按个人经验企业视项目的重要程度参与项目管理的角色可能会有，项目经理、小组负责人、项目经理的上级、公司领导。这么多人什么时候谁该管什么事情？没有一...

项目管理体系建设，不同行业、企业有各自的项目管理体系，有管理体系算是正规军了，没有管理体系的算野路子。黑猫白猫能抓到老鼠的就是好猫，在企业特定环...

项目背景 客户属于运营商，宽带业务引进了不同厂家的OLT设备、ONU设备，在一些规范和标准上没有采用统一的标准，并且设备的管理是每个厂家一个系统...

路要一步步走，饭要一口口吃。冰冻三尺非一日之寒，胖子不是一天练成的。 要成为一个领域很牛逼的人，刚喊口号是不行的，经不起现实的检验，迟早会露出会...

以终为始，谋定后动。 项目开始前，一定要一个明确的目标，并符合smart原则。以盖房子为例，花100万rmb半年盖一座300平方米的两层楼，卧室...

从《流浪地球》剧情说起关于授权在项目管理的日常和重要性。 回顾电影3个关键情节： 1、航空战术家属地下城的通行证，这个特殊授权是联合政府法律里面...

什么是项目？什么又是项目管理？项目具有什么特征？ 阐述当前两大主流的项目管理体系美国项目管理协会（PMI）的PMP和英国政府商务办公室（OGC）...

什么是PRINCE2？ 我们来简单介绍下，全称是PRojects IN Controlled Environments （受控环境下的项目...

最近实施一个项目，团队一个小伙伴老是跟我讲，现场实施不确定性事情太多，我们做的计划周期，没有任何意义，最终不会按这个来实施。对这个问题我也...

项目经理参与项目的阶段，可能比较多的是招标编写或者合同签订后。有时可能会公司级别发一个项目经理任命文件，简单的说明职责和义务。有时就是领导...