软硬兼施，坦诚相待。 许多刚做管理的人通常都会有狭义的理解，总觉得对员工好一点，如请吃请喝，包容他们的错误和问题等，其实这不是真正对他们好，...

这段时间，刚晋升公司的基层管理，学习到了很多东西。 开心的是，我知道自己不知道，所以我可以学习很多想要学习，和能学会的东西。 焦虑的是，我知道自...

首先：每个公司的晋升都会设置见习岗位，比如见习经理，见习主管，经过几个月的见习经历后，到了转正时的面谈述职程序，述职主要是考验一个管理者的管理思...

新上任的管理者必须要具有这两种思维 第一个思维是让下属更好地完成工作，是你最重要的工作 第二个思维是交代工作一定要讲清楚，哪怕说五遍。 日常工作...

这里的介绍的好习惯适用于每个不断学习，向上成长的人。 我们都听过或者曾经看过这本书《高效能人士的七个习惯》，作者：史蒂芬柯维 有的人觉得是心灵鸡...