人才发展、组织发展 - 专题

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收录了36篇文章 · 20人关注

身在职场，如何提高收入
身在职场，工资收入是重要来源，然而，50万却成了大部分人才无法逾越的障碍，今天这篇文章送您，期望您能完美越过50万，300万，1000万这几个关...

1.8 OD才团 1 7
OD能不能比老板牛？
最近OD才团在设计一系列《从HR到OD》的线上及线下课程，使用一些通俗易懂的内容使大量HR人员更容易理解并掌握组织层面的知识，成为OD，走近老板...

1.4 OD才团 1 5

做了多年，你依旧没有体系化思维，难怪升职无望！
CPTM一贯的观点是，培训体系不是照搬照抄，拿市场上优秀的企业、优秀的咨询公司已经做好的内容来应用，这本不能解决内部的问题。每一个制度、体系、...

2.2 OD才团 0 14
坚持，你将遇见全新的自己
学习就是一个不断拓展自己知识与视野，拓展个人能力的过程，最容易放弃的莫过于遇到“极限”的时候。使很多人坚持到第30天的时候大量退出。我们都有长...

OD才团 1 3
人才测评为了什么?
人才测评的目的在于发展，而不在于结果，就像体检报告是用来指导治疗一样。考察一个测评工具，需要关注其信度、效度、常模，比这些更为重要的是测评原理...

1.5 OD才团 0 3
OD：如果能打服，我宁愿做个恶棍
一个学生问我：“老师，最近发现老板迷上了禅修，公司的事务都交给了几个高管，他自己整天往寺庙去，公司内部管理混乱，已经有明显的帮派现象，我能感觉到...

1.5 OD才团 1 5
谁影响了高潜人才开发？
研究表明，如果有效地执行，这五个重点领域在高潜人才开发方面有最显示的影响： 1.高层领导对培养领导的承诺 2.在高潜人才开发过程中，管理人员的能...

1.5 OD才团 2 4

读书是最慢的学习方式
我们成长的方式有很多，上课、看书、在岗实践等。然而，根据721原则，读书在这里只起到10%的效果！从经历中学习有一个非常重要的收获：不用再纠结...

OD才团 2 3
相信的力量
你长这么大，信过谁？有一种人，就是怼天怼地，对社会，而我鄙视这样的人，他的心不够虔诚，自以为是，没有包容之心。包容，是你成长的开始，学习也是如...

1.5 OD才团 1 5
高潜领导者选拔流程是这样的？
今天我们给大家揭秘高潜人才的选拔流程： 1.构建岗位需求模型：包括领导力及其盲点、发展潜力、经历、专业领域、脱轨因素、价值观、动力等岗位要求的基...

1.5 OD才团 2 2