最近阅读了一本关于如何提高效率的小册子——《贝索斯如何开会》，蛮多开会的实用的小技巧，学习一下。 实践1：会议资料要以文章形式呈现 WHAT： ...

你手里拿着一杯水，如果你只是拿一会，你不会有什么感觉，觉得只是一杯水。如果你拿着十分钟，你会觉得这杯水开始有点重。如果你拿着一个小时，你的手开始...

亚马逊公司创始人杰夫.贝佐斯(Jeff Bezos)，在1997年的致股东信中所写到的“痴迷于用户”这个核心经营使命后，在今后的每年致股东信中都...

在古代礼的背后是秩序，谁确定礼仪谁就是规则的制定者，谁就有真正的权利。同时构建基于公信力的礼仪体系（价值观、制度等等）可以极大的减少整个体系运行...

作为管理者，有时候需要了解问题背后的原因，尤其是下属出错的原因。 以前的做法是连问5个为什么，但事实上，大多数人被问到第二个为什么时就已经很抗拒...

看完这本书印象最深的两个词是 当下 和 长期主义，纳瓦尔以长期主义为原则进行判断一件事能不能干，一个人能不能交往，一个公司能不能投资，一个习惯值...

要认识自己，而不是改变自己，改变自己，意味着自己觉得自己不好。而人身上任何的好或者不好，都是因为由外界所投射过来的。因为有外部的对比，所以才显得...

内卷，本质上是同类型的竞争，谁能把现有的坑挖的更深一些。但是竞争的本质是模仿。我们内卷实际上就是放弃了自己的特点开始模仿他人，却放弃了探索去找到...