问题:认知不协调有哪几个表现。怎样利用和预防认知不协调。如何改变别人的态度。要点:1、面试要点:投其所好,巧妙包装;2、知行合一是理想状态;知、...
问题:1、什么叫76秒冲动2、什么叫阈下意识要点:1、什么叫76秒冲动:有学者的研究表明,人看到好东西想要购买的冲动会在76后消失,因此得名。2...
问题:1、什么是冲动基因;2、选择冒险与脑科学、神经科学、管理学间的关系观察点:1、多角度认识自己,既可以了解自己出于本能的决定是从何而来,又可...
问题:理性注入的定义。实际操作。结论:慌张本质是自己对事情有预设标准。怕够不上标准,事情发展失控,期望落空。理性注入是指通过还原事情本质,即回答...
问题:公平感定义;如何实现要点:1、公平感的重要性:一个有效的组织,要有公平才能创造好的文化和制度,员工才会真心相信领导所说的话。而且,公平无处...
问题:以管理哪个指标为基准,为什么。结论:1、以进取心为管理目标的基准,因为进取心是源头,幸福感是结果。2、幸福感来源两处:1)与原来的自己对比...
问题:如何让离职员工与老东家继续互惠合作,甚至正面影响现有员工要点:1、囚徒困境:两个囚徒分别关在两个地方,两个沉默,关一年;两个坦白,关八年;...
问题:处理的心态和操作方法要点:1、大格局:把各种资源之间的关系看得最透。2、人产生愤怒的情绪是正常的,但是一旦愤怒就会落入没有格局的一边,而且...
问题:有新的见解吗 要点:1、复盘:(状态自尊)马斯洛层次需要论--动机、愿望、努力、目标--双因素模型:激励因素、保健因素--窄化效应2、生活...
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