股神巴菲特在2003年的股东信里讲过一个球童的故事—— 我个人的偶像是一个叫艾迪的球童。1919年，年仅19岁的艾迪在芝加哥白袜队开始了他的职业...

一、什么是协调力 据不完全统计，60-70%的人认为自己的上司是个[敏感词]，但事实往往是我们自己“图样图森破”。大多数领导拥有一种神秘的能力，...

传授力是毫无疑问的高阶技能，因为“教比学更难”。但非常的有意义。原因有三： 教是最好的学image.png 举一个自己的例子。“春雷行动”系列是...

本次我们讲述工作中的商谈力，团队协作板块里的商谈力可以理解为咨询力。注意是我们向别人提供咨询，而不是寻求咨询。在解锁“团队协作”板块的时候我们已...

本次课程正式解锁“团队协作”板块，委任力、商谈力、传授力、协调力，这四种能力本质上都是管理能力，属于高阶技能。 有的同学可能会觉得，我现在还处在...

今天所讲的语境理解力是一个很有用的技能，可以预见的是对我们在座的产品经理最有用，老师也会针对产品经理举比较多的例子。 有道是市场鸡、运营喵、程序...

先来几个小测验，切勿对号入座。 学生时，我尽量回避课堂上举手回答问题或者与老师互动。 工作后，遇到会议或培训等场合我也喜欢在角落想静静。 工作太...

亲爱的小伙伴们，在职场中你是否遇到过这样的情况？会议上你的提议很有道理，就是没有多少人支持，而那个明明（别问我为什么又是小明）明明说的和你是一个...

先给大家说一个段子——有一个男的下了班回到家，向老婆感慨自己工作烦心事儿多，工资还低，叹了一口气：“俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。这话真不假。...