第53章 论适当的规模 2.20 【对第53章总的理解】我们习惯用经典力学的思维，把身边熟悉的事物看成线性变换。但......，企业就如同生命，...

第51章 高层管理的结构 【对第51章总的理解】在没有任何人情味的高层管理团队中，不需要所谓增进感情的团队建设，明确的任务和担责可以让组织蓬勃的...

第50章 高层管理的任务 【对第50章总的理解】所谓屁股决定脑袋，从中层从事具体作业到了高层从事各种不连续但反复出现的任务，需要你抛弃之前驾轻...

乔治.西门子和德意志银行20200204 【对第49章总的理解】高层管理不是权威的展现，而是某些任务只能由可以总览全局的人进行决策。换句话说，如...

第49章 管理者与预算 【对特别篇的理解】曾几何时，认为预算就像是铁律不可打破，可是人又不可以预知未来，一直纠结于怎样才能进行精确预算？实际上，...

第48章 关于组织的几个结论 【对第48章总的理解】组织设计原则是工具而不是目的，漂亮的组织构架图不代表良好的组织。围绕关键活动进行的组织设计，...

第46章以成果为中心的组织设计：联邦分权制和模拟分权制 【对第46章总的理解】一个人，兢兢业业只能创造1的效果。一群人，相互摩擦和算计，创造1+...

第47章 以关系为中心的组织设计：系统结构 【对第47章总的理解】“知己知彼才能百战不殆”，准确的知道自己和他人，意味着了解自己的工作以及在全局...

第45章以工作和任务为中心的组织设计：职能制结构和团队 【对第45章总的理解】做好自己的事情是远远不够的，因为如果视野没有站在跳脱部门利益的高度...