Avatar notebook default
30篇文章 · 53689字 · 1人关注
  • 如果能活100岁,你还会像现在这样生活吗?

    今天和婆婆拉家常,得知她85岁的姐姐已经离去。想起那位满脸善意的老人,我仿佛看见,在我第一次见到她时她拉着我的手和我说,“别减肥,健康就好,女孩...

  • Resize,w 360,h 240
    授权在什么情况下有效?

    《授权》 前几天有一本书,朋友圈刷屏的级别——《授权》。文中讲述了一个核潜艇的指挥官为什么能够在领导力这个话题上产生重大的影响。连,史蒂芬·柯维...

  • “做大”还是“做强”必经点——破局点

    做大还是做强? 两者优劣,仁者见仁,智者见智。 在第一曲线已经过了破局点的时候,做大规模延缓极限点的到来,是企业发展的必然选择;从企业第二曲线创...

  • Resize,w 360,h 240
    第二曲线是“增长密码"还是"哲学思考"

    在我的书桌面前摆着两本书,《第二曲线创新》《第二曲线跨越S曲线的二次增长》,两本书同步阅读,让我的心里大雨磅礴,泪流不止。 什么是第二曲线? 《...

  • Resize,w 360,h 240
    提出好问题才能输出好观点——《学习提问》

    越来越领略到提问的魅力,发现问题容易,但是提出一个好问题不容易,如何能提出一个好问题?读了几本关于批判性思维的书,发现这本最经典——《学会提问》...

  • Resize,w 360,h 240
    如何塑造群智涌现的组织生态—整体大于个体之和

    爱迪生说:如果所有人都能真正做到力所能及的事情,结果会使我们自己震惊。这个才是使命驱动涌现的真实魅力。 什么是复杂性思维 采用跨学科的手段,研究...

  • Resize,w 360,h 240
    为什么股权激励第1步要提炼企业的使命愿景?

    日本经营之神松下幸之助说:经营者的重大责任之一,就是让员工拥有梦想,并指出努力的目标。为什么?因为员工拥有梦想和目标的时候才能和组织同频共振。 ...

  • Resize,w 360,h 240
    普通小区普通保安里的“十分人才”

    黑石集团董事长苏世民和万科董事长郁亮对话“十分人才”的话音时常在耳边响起。苏世民先生被问及说当资本资源和人才资源二选一时会选择什么?苏先生的回答...

  • Resize,w 360,h 240
    《谈判力如何增值100万》

    “要么从了,要么没了。”你遇到这种“乙方专属委屈时刻”吗? 案例概要:2018年,设计团队历经千辛万苦中标了一个综合项目,但是在商务谈判时卡壳了...

    0.7 666 2 12

文集作者