最后是“战略就是协同”了 —— 就是建立所有行动、资源之间的因果关系： 通过各运作环节之间的协同，才能使上上下下的人一致地付诸行动。 所谓协同，...

现在是“战略就是聚焦”： 战略，有“略”，才有战略集中度和竞争力。 “伤其十指，不如断其一指”，战略往往就是在可做、能做、该做和坚决不做这几个选...

如何“找魂”？ 一是认清本质，也就是找出真问题； 二是认清主次，也就是找出主要矛盾和次要矛盾，找到大道理； 三是认清阶段，也就是明确事物发展的时...

这是“战略就是找魂”的第一部分。 用中国人的话语： 找魂主要回答“我是谁”“我从哪里来”“我要去哪里”，解决“唱什么调，树什么旗，走什么路”等战...

前面一章是讲大框架，这一章《如何进行战略制定》是说具体方法了： 四步法起于战略预见，判断趋势和转折点； 核心是找魂，找出定位、方向和指导方针； ...

本章是《如何进行战略分析》。 作者看西式的战略分析： 那些分析工具始终没有抛弃工业时代的核心特征：线性、计划、以规模经济为基础，旨在控制投入，追...

何为“知人者智，自知者明”？ “知人者智”是针对领导者说的。 反过来说，如果不是领导者，就沦为嘴炮了；当然，也可以每个人都是自己的领导者，从而知...

做战略的准备工作： 在做战略之前，一定要梳理清楚最终要达到的根本目的是什么，要以终为始，不要在伪命题和旁枝末节上浪费调研与分析的时间。 这里： ...

“什么是战略”的通俗版本答案： 解决“能不能做、怎么做、做什么”的问题。。。这三个问题后面，还有一个“谁来做”。 对比于标准答案： 这四问用来描...