又到了一年一度的“年会”，毫无疑问，此时此刻，几乎所有的都会举办一场年会，只是根据企业的规模不同、所处的发展阶段不同，有些年会很豪华，有些年会很...

今年第一个工作日，我到深圳某混合上市公司与客户交流内部薪酬绩效改革，过程中，客户聊到他们对于国资委提出的“末等调整和不胜任退出”有很多的困惑，其...

不论刚刚过去的2024年，很多企业的经营情况有多不理想，对于大多数企业而言，依然要开展有效的绩效评价，并以此确定员工的年度绩效，一个很重要的原因...

今天，我们正式迎来了很多人特别期待的2025年的第一天，之所以说“特别期待”，是因为这刚刚过去的2024年，很多人都过得不顺。实际上，据我的观察...

本周上半周，我在沿海某企业就公司经营模式问题与企业领导者交流，当时领导者问了我一个很“尖锐”的问题，他说：“您在我们企业调研了一段时间了，您直接...

应该说我所处的行业是快节奏的行业之一，以最近一个月为例，我的行程显示，我最近一个月到过杭州、厦门、福州、广州、银川、荆门、上海、深圳城市，其中有...

【管理增言307】不论“治大国”的政治家，或“烹小鲜”的企业家，都要认识到：世界上并不存在一劳永逸、永远有效的“最优策略”和“最佳方案”；必须顺...

去年，有家位于长三角的企业，计划到北方A市开拓市场，他们花了较大的精力在A市找了几位骨干人才，并将他们引进公司，最开始这几位骨干人才和公司领导层...

【管理增言305】企业的管理者能否给企业组织注入一些深厚的、超出一般的企业经营技巧的思想和文化，对企业健康可持续经营理念的形成是至关重要的。