坦白来说,虽然我之前在项目里做过一些小动效尝试,但一直没有什么系统的方法和原则指导,大多在原型软件里凭「感觉」随意调调了事,而说不清楚为什么要做...
什么是合格靠谱的体验设计?它也许需要严谨的设计推导逻辑、经典方法论的支撑与验证、对商业诉求和技术限制的综合平衡、对各种特殊场景的充分考虑;什么是...
在过去很长一段时间,怎么清晰透彻地把自己的设计思路与方案讲述出来,一直是一个比较困扰我的问题(刚开始实习时甚至连做设计方案Review都经常结结...
在大公司里,传统的产品设计工作流程往往是环环递进的瀑布式协作,交互设计师等到Prd评审开始才介入需求,然后交付黑白线框稿等给视觉设计师跟进;这种...
在以往的项目中,我通常是完成一个设计需求的评审交付后,再去跟进下一个需求,而在需求相对空闲的时间段里则做做系统的产品体验分析、构思想优化点的产品...
相信很多设计师也和我一样,不喜欢被动接受一个又一个业务需求连续轰炸,而渴望多沉淀自己在体验设计上的专业输出,如微交互创新、数据可视化、组件化规范...
在产品告别初创阶段之后,基于业务方、PD 收集的用户痛点反馈,思考体验优化方案、推进迭代优化就成为了用户体验设计师的日常工作。而对于同时有多类目...
在上周的绩效面谈中,老板很明确地指出我心态上有个问题就是「还在把自己当新人,而不是独当一面的正式设计师」,在之前的总结文章里,我也意识到这一点需...
最近被业务需求频繁轰炸,工作日也变得非常繁忙。放在过去的话,我会觉得这是「充实」的体现,在不那么忙、没人提需求时反而会更加焦虑不安;后来却更多感...
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