11周计划及回顾
周计划的制定方法见：目标制定方法中的周度目标制定，所有内容均按照逆向书写，即：查看顺序是从后往前看（五、四，一、二、三）
**基本情况：2018年第11周 | 180311 - 18030316
周度计划推进进度
如果没有反馈，就不会有成长；如果没有觉察，反馈就没有意义。——易仁永澄
| 日期 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 周七 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 进度 | % | % | 1% | % | % | % | % |
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本周周计划自检情况打分：
| 项目 | 围绕月目标 | 核心竞争领域 | 重要关系 | 重要节日 | 自我教练 | 状态 | 系统风险 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 是否思考 | % | % | 1% | % | % | % | % |
一、本周重点任务
-日程安排
-周一上午9点开例会
-周一下午2点前出差
-周二上午参加会议
-周三下午参加会议
- 重点任务名称：周三会议
- 成果 1：周日前准备好基本的会议材料，列出提纲
- 成果 2：周三前看完所有背景资料，并对材料进行完善和几遍修改试演
- 成果 3：周三按时参加会议并阅读材料
- 成功4：进行复盘总结，包括所有步骤和现场情况
- 重点任务名称：推进订购流量包事项
- 成果 1：要求各分公司反馈开展情况
- 成果 2：对数据进行通报
- 成果 3：发现未执行或执行不力的地市，进行单个沟通
- 成果 4：周五之前全部上量
- 重点任务名称：制订二季度活动方案
- 成果 1：看完上级方案并列出重点和框架
- 成果 2：制订本地活动方案提纲，列出需要做的事项
- 成果 3：确定开展内容，与各部门沟通细化
-成果 4：形成活动方案初稿，向领导汇报
二、本周其他任务
- 提前准备出差的相关东西
- 购买需要的东西
- 给洗衣店打电话
- 安排分公司上报重点产品存在的流程问题
- 周一先在群里进行通知，然后发邮件
- 周五收集各分公司问题
- 报1月收入存在问题
三、本周计划外任务
每日晚间回顾时，将当日完成的计划外事项记录在这里
- ……
- ……
四、本周整体情况分析
基本情况：2018年第11周 | 180311 - 18030316
- 目标制定日：2018-03-11。在制定目标时，距离本周结束，只有6 天。
- 本周情况预判：
- 本周时间比较紧张，且有一个重要事项需要完成，两个次重要事项。
- 周一上午例行开会、下午出差要占满整整两天时间
- 眼睛比较疲劳，需要注意休息和大脑清醒
本周的时间核算为：
- 周一：6小时；
- 周二：3小时
- 周三：4小时
- 周四：6小时
- 周五：6小时
- 周六：6小时
本周共有31小时可用时间。
五、上个周整体情况及月度目标推进情况
（一）2018年08周的推进情况
目标达成情况全览
上周，周计划中的任务推进情况如下：
- 重点任务完成：D/A，完成率：
- 其他任务完成：D/A，完成率：
- 计划中的任务综合达成率：
- 完成计划外任务数：
- 总完成计划数：
- 完成计划外任务数 / 总完成计划数：
结论：
** 满意度分析**
对上周的综合满意度打分为：分？
分领域简要记录如下：
- 事业
- 家庭
- 素质
- 身体
- 社交
- 娱乐
- 财务
结论：
简要思考
（二）周回顾的关键问题
- 关键成果
- 未完成任务原因分析
- 解决方案
- 人性优化说明
- 亮点模式是什么，如何发扬光大
（�三）对月度目标的达成情况的分析
重点目标推进情况
- 目标 1：进度，其他说明；
- 目标 2：进度，其他说明；
- 目标 3：进度，其他说明；
结论：
其他目标推进情况
- 整体情况
- 风险可控性
- 结论
（四）综合结论
下周要关注的点有：
ChangeLog
- 2018-02-26 思考并规划计划 by 易仁永澄
