5月23日 晴 写给自己。

前段时间，自我吐槽：

感觉号称自己从毕业开始开始做管理，

但是咋感觉管理能力有点挫呢？

特别是我前职还是在一家

以管理变革和创新著名的民营企业。[捂脸]

这段时间，意识到这问题后，没少折腾[机智]

看书、听书、上课、找人请教、

最终有点搞明白了原因。

以前的管理，更多的是类似管理角色

公司给了具体的岗位，划定了职责范围，有固化KPI，领导给了指导方向，甚至久了，

你都有了一点游刃有余对这职位的偷懒能力。

那所谓管理工作做的好，

更多的是对上位者的意思理解比较到位，

或者是对自己的岗位职责执行的比较到位。

这样的管理者的能力，通常在责任心、目标管理、沟通能力上都还不错。

而目前我想要的管理能力，

更类似于管理体系的搭建能力[机智]

我需要明白自己的目标、团队的目标、

团队成员的目标，

为实现这些目标，我需要设置什么样的管理职能、管理角色、用什么样的人。

我需要学会用体系的力量帮助团队成员干的容易和有效率。

我需要搭建..........文化、氛围、体系价值等等

最后，还要学会计算成本和预算。

成为这样的管理职，

对领导力、愿景力、思考力、统筹力都有更高的要求。

我只是不负责责任的瞎逼逼，

反正过段时间我估计还要再迭代！[嘿哈]