社群是社会发展的产物，社群是连接人的入口。

洪涛教练分享：如何打造社群闭环实现自动化系统

1：做社群要深度思考做全局策划

小群靠玩法，大群靠设计

小群：小群基本上就是在线上微信群。偶尔会有线下的活动或组织。这种的产品过于单一。链条过于单一。他是没有很强的生命力。这种大多数是一个人在做。

大群：一个自动闭环社区。全价值链的社群。

分四个大方面：

（一）价值链条的设计：也就是一个用户进入社群要根据用户的画像特性在群里的成长的价值进行链条式的设计

包含4个要素：1入口的主张。就是设计引流产品。引流产品一定要是当下的主流。又是引发客户当下需求的一个点，他凭什么来到这里叫入口主张。要有价值主张

举例：把社群当做空中的实体店逻辑。比如实体店的九块九的产品或者是到店免费领礼物等等。要有一个引流的主张和引流的产品。一般引流产品是低门槛高价值短周期

怎样设计：拿变现学院举例子9.9元（低门槛）7天（短周期）学到价值6800（高价值）的课程，

2后续的产品～基本产品中门槛高价值长周期，产品设计在2000以下容易成交例如398成为会员享受产品终身的8折

3高端的吸引～盈利产品，收心产品。赋予客户顶级的价值。例如你可以成为终身VIP客户，所有的产品成本使用，可以招代理，全网裂变

4全系统的生态。(不能把客户作为一次性消费来对待)

1：联盟合作～流量合作，流量共享，赚取流量费用

2：者板块独立～延伸创造新的项目，子项目，让原有的客户一部分流入到这里，再次服务，再次转化，形成相应的生态布局

                    （二）模式的设计。

                    （三)运营机制的设计包括团队建 设设计。

                      (四  ) 产品升级和迭代的设计

海明教练分享：

（一）要有陪跑的系统，例如，7天课程是前端，后端90天或者一年，把学到的东西消化掉，把学到的知识训练成能力

“别人认为越难的事情我们把它做好了就变成了护城河”

把高成本的运营方式变成零成本的运营方式。怎么做呢？

1用群众的智慧解决群众的问题，以老带新。生生不息。

2激励，奖励机智（打游戏中体会）

（二）：文化建设～建立文化系统才能长久。

例如变现学院的家人文化~链接文化～开放包容的文化~日精进文化等等

怎么建立起来的：

1被看见2被赞美3被肯定

（三）：社群打造方法：前段微利中端让利后端盈利

（四）：社区运营满足四个点

                  1强刚需2需求大3微创新4高附加

从四个点设计产品，非常重要

怎样做？

拿卖红酒为例：1卖什么的社群就不要做什么，比如卖红酒的群里就不要做红酒，社群里做成强链接的圈层，如高尔夫，马术，飞亚达高端玩法嫁接进来成为社群的一种服务的产品

微创新怎么做，红酒庄园的生态红酒游学，不以盈利为目的，消费到一定程度就可以参加，可以亲子游之类的

做一个具有社交属性的社群

做高维社群

变现学院原理：会员费2199，首先抢住的是专注力，最贵的，加入会置顶

2持续的内容，有持续的内容产生，不断的高价值的内容输出

3帮助大家创造结果。

(五)三大思维模式1零成本思维～合作伙伴共享资源

2整合思维～根大咖合作

3效能思维～解决时间管理

三门学课：高效思维学，社群心理学，人性变现学，（强链接，高粘度，依赖感和任性底层逻辑）

问答环节：

问：母婴用品社群不活跃，怎么改造

答：1缺少链接～要知道为什么关注群，2没有价值输出～打广告的群3没有门槛～没有筛选门槛，谁都能进，不珍惜，通过以上3点进行改正

问：亲子教育社区如何引流

知道成长路径是什么，怎么样在社群里变现，让客户看不到未来，变不了现

首先要筑巢，要有强大的价值的交付系统。才能吸引别人。

“别人高价我低价，别人低价我免费”，这句话精品的内容拿出来做全面服务。就可以吸引到别人。有好处才愿意跟你走。

问：如何带活老的中医社群

答：需要自上而下的改革加自下而上的创新，学习时老板和员工都要参加，缺一不可，合伙人要形成共识，用调研报告，利益打动对方。

想到了什么？

知道了社群不简简单单的是一个微信群。而是一个需要有计划的群。有价值输出。有利益付出，社群不能只单单的打产品广告。要有价值的输出。其实想想也对。自己也加入了很多群但是很少关注。原因很简单，就是自己不感兴趣。

建立社群之前首先要问问自己，为什么要进入这个群？他有什麽吸引你的。你进群里需要什么？看到什么？先反问自己再去建群。

怎么做：

今天收获满满。首先我要把客户分类。根据每个人的喜好。分组建立不同的群。

把海明老师说的这句“1强刚需2需求大3微创新4高附加，从四个点设计产品，非常重要”话好好分解消化一下。