搜狐，网易和新浪是旧互联网时代的三巨头，新一代的互联网从业者更愿意去讨论BAT，而对三大门户没有什么特殊的感情，又何况目前三大门户的说法已经越来越名不副实，腾讯的腾讯网实际上在各项数据上都已经超过了三大门户，三大门户实际上已经变成了四大门户。
搜狐是一家喜欢做战略跟随的公司，对于新兴的业务方向，你很难看到他是第一个冲出去的，但是当行业热度起来之后却又必不可少的出现他的身影，在战略跟随的指导思想之下，搜狐这些年做成了一些事，譬如搜狗和畅游，但是也做烂了很多事，譬如微博和Chineren社区，但是更多的是高不成低不就，做不大也死不掉，例如焦点，搜狐视频，和17173.
搜狐作战略跟随这事是与张朝阳有着莫大的关系的，我经常觉得他是一个误入互联网的物理学家。张朝阳是个绝对的学霸，1986年清华物理系毕业，然后去美国读博士，去的学校是大名鼎鼎的麻省理工，而且是拿到了博士学位，之后在麻省理工做博士后，后来担任过一段时间MIT亚太区的联络负责人。
说到这很多人可能没明白这有多厉害，我们以张朝阳的学弟，美团的王兴来做个比较大家就知道了，王兴也是清华毕业，也去美国留学过，但是王兴没有拿到学位就跑回来了，张朝阳是正儿八经的博士毕业，而且王兴的学校是特拉华大学，对比张朝阳申请的麻省理工还是差了不少。当然更重要的是，张朝阳出国的时候是没有考Toefl，而是考的cuspea，这个项目是当年李政道先生亲力亲为推进的一个由美国大学资助中国优秀学生出国的项目，由中科大和北大出语言题，美国的大学出物理题，每年大约有500到600名学生参与考试，很多60年代的人出国是一件遥不可及的事情，这一代人靠着cuspea的资助完成了美国留学梦，而张朝阳当年的cuspea考了全国的第39名！
Cuspea项目后来因为某些众所周知的原因终止了，但是他确确实实的为中国物理学界培养了半边江山，谢心澄出任了北京大学物理学院院长；季向东出任了上海交大物理系系主任；王中林成了中国科学院外籍院士；戴宏杰、沈志勋成了美国科学院院士；文小刚今年10月获得了凝聚态物理领域的最高奖巴克利奖，在这里感谢一下李政道教授为中国物理学界做出的卓越贡献，也说明了张朝阳同学即便今天不做互联网，也有很大概率成为一个非常优秀的物理学家。
言归正传，张朝阳回国很可能是见识到了Yahoo在美国的蓬勃发展，而比他稍微晚几年回国的李彦宏则是看到了Google的攻城略地，而国外的海归创业者普遍会在一个战略方向上一口气扎到黑，当业务出线问题的时候，会参考一下国外的企业是怎么做的，而不是根据自己的实际状况寻找突破点进而调整业务方向，进而找到解决的方法。搜狐看到了yahoo的大获成功，也就做了自己的门户，看到了百度的崛起，也做了自己的搜狗，看到了优酷土豆的视频蒸蒸日上就做了自己的搜狐视频，看到微博的崛起也决定给自己的微博投入上不封顶。
另一个重要的因素在于搜狐是张朝阳一个人的搜狐，而搜狐有了过于多的职业经理人，而缺乏合伙人。腾讯起家时有五虎将，阿里创业史有十八罗汉，就连李彦宏创业时都有百度七剑客和徐勇这个曾经肝胆相照的好兄弟，但是在这18年来搜狐只是张朝阳一个人。职业经理人能打顺风仗，但是很难做从零到一的事情，只可同富贵而很难共富贵。腾讯在用户量激增之后在服务器的运维上遭受过很大的挑战，是当时的CTO张志东带着团队熬夜解决了其中的问题，百度在遭遇瓶颈之中，七剑客之一的王啸也曾带领团队临危受命，一举扭转了局面，而搜狐的视频，微博在诞生之初缺少这样一个合伙人级别的来带领业务从零到一。
鼎盛时期的搜狐拥有有龚宇，古永锵，王小川，李善友，韩坤，陈一舟等一批虽不是合伙人，但是却有着合伙人能力和格局的高管，但是后来结果大家都知道了，龚宇和古永锵分别创立了爱奇艺和优酷，李善友创了了酷6，韩坤创立了秒拍，而陈一舟也把人人网发扬光大，戴上了纳斯达克。唯一留下来的王小川也的的确确扎扎实实的做好了浏览器和搜索，只是这些相对于搜狐的巨头梦来说有点微不足道。
整个搜狐2017年的收入达到了18.6亿的收入，其中相比2016年增长了13%，其中品牌广告营收为3.14亿美元，同比下降30%，搜索和搜索相关广告营收为8.01亿美元，同比增长34%，网游营收为4.5亿美元，同比增长14%。从字面上来看，门户在加速衰退，搜狗在加速上升，游戏基本上原地踏步。未来搜狐的整个竞争力，只能聚焦到搜狗上，倒不是搜狗在整个移动业务上有多大的潜力，而是这块业务的负责人王小川并不是一个普通的职业经理人，而更像一个合伙人。
简单的说，搜狐的问题出在张朝阳身上，他可能并不太像一个企业家，而更像是一个误入互联网的物理学家。
