2019年，我有一个心愿，让工作外的8小时，变得有趣有味。为此，我和朋友发起一个创建【Make it happen让可能发生】工作坊的提议，希望通过工作坊，实现很多有趣的体验。

       趁着心理热点，我做了一个体验导图，没有边界的打开脑门，将导图无限延伸，发现想做的事情实在太多。而且不断的拓展延伸。从一家咖啡店的工作坊，一起做可能发生的事情：一起阅读、一起写作、一起学习咖啡、一起创意绘画、一起向外探索，甚至从咖啡店都联想到了户外拓展和游学。越发散想象越宽泛。 完成导读，发给朋友，朋友一句话“可以解释一下吗？我觉得有点太杂，看不懂”把我这颗火热的心直接泼得拔凉。怎么不说我想的周全，面面俱到，我可是半夜睡不着一拍脑门想出来的呀……

       深受打击的我，不服气的将导图又发给几个朋友帮忙看看。一位也是做教育的朋友，看完后回复了我： “我觉得首先做出一个特色的工作坊先，不急着走出去。走出去就没有特色了。首先做减法打造亮点先。而且你也可以就此机会积累线下经验。慢慢来，即使是可以走出去你也是嫁接资源过去，不长久的，现在打造自己成为名师才是重点。”

       受到朋友的启发，我开始静下心用第三人称内观之前的导图，确实太泛，甚至我也看不懂自己当下的脚步应该从哪里出发。我选择一个安静的空间，打开电脑，静静的问自己出发的发心，目标是否围绕发心？想发生的可能是否围绕我的目标而行动？我开始做减法，开始琢磨自己的优势，围绕我的优势而开展课程的设计，渐渐找到了我的内核。行为背后的效益在哪里？行动的价值是什么？做工作坊是兴趣起源，如何将兴趣兑换出价值？如何知识兑现？这些很实际的问题，我开始直面，开始再次深入的剖析，深度、宽度和温度，我是需要哪一个度？带入这些问题，我将思路进行重整。

       围绕工作坊的三个优势（咖啡、绘画、生涯）拓展发散，从三个优势培育工作坊的社群活动，从社群活动中发现活动的价值和有趣的成员，与大家一起将工作坊从小做精，将客户群变得小而精准，实现线下互动的情感链接和体验互动。之前，我想着，一家咖啡店，生源有限，如果不将客户群体引流到线上或者是户外拓展延伸，那么客户的兴趣将变得局限。通过重新建构我的思路，我现在的想法是，从微小改变开始实现兴趣置换，一个工作坊的活动，引流的关键不是场地的受限，而是思维的受限，一次成功活动，不是活动的规模，更多是内容和体系，以及给人的情感启发。如果，我们可以做的是微小活动，而活动的参与度是我们课程设计的核心，如何让学员有效参与，并有所启发，这是驱动性课程的亮点……所以这是战术性思考，而能让战术落地，更多源于战略的可落地性。

       很多时候，我们做的战略会偏向于高和远，所谓见大而行远，都希望自己是一个预言者，可以看透事物的本质。遇事可以从容，对事物有洞见。当我们满怀着热情前往时，却发现处处都是坑，尽管我们做了很充实的准备，我们有预想到前方之路并未平坦，却很少能在掉坑时依然记起当时的那份预想的坦然。

       与其逃不过坑，那我们也可以换一种掉坑的方式吧。从微小改变出发，每次解决一个内核问题。我想起中学时，我对于长跑是份执念，我喜欢长跑的过程，调整呼吸，匀速前进，不去惦记起泡时的出场顺序，也不去害怕是否能顺利完成得到另人满意的结果，而是以自己身体能接受的状态持续向前，相信终点就在不远的前方，感受自己的呼吸，感受肌肉的跳动，倾听心脏的频率，这种感觉往往是最好的，让我惊喜的是，这样的状态下，跑出来的成绩一直保持在整体水平的前三。

       或许我们对于目标的设定和达成，也需要长跑的这种状态，不预判结果，保持一份好奇，不去预设前方的困难，兵来将挡，水来土掩，先完成再完美。正如我现在的写作，不是因为我的文采好才会起笔，而是因为我想写，我开始写了，我才会渐渐触碰到写作的心流，找到写作入门的方法。

       微改变，就像微整一样，从微小变化开始调整。比如早起，今天比昨天早起10分钟，而不是靠闹钟进行强化行为改变，这种节奏比较符合自然规律，让人的身体逐渐进入一个秩序轨道，循序渐进，对明天的自然早起充满好奇。今天比昨天多阅读了10分钟，这也是微小进步的喜悦，今天比昨天多陪孩子聊了10分钟，这也是深度陪伴的自我更新。今天比昨天提前1小时完成计划内工作，一周就解放了5小时工作时间，一年就是260小时的工作时间可以自由支配……微小改变，持续迭代，收获复利的意义。

     《飞驰人生》里有一句话“有的人活着是为了名誉，有的人活着是为了人设，而有的人活着是我了自我。”我想，这份明白的成长，也是我们需要给自己的礼物。别想着改变世界了，微微改变自己吧，想到就开始，哪怕只是0.1，那也是突破了0，不是吗？