原文来源：快 ASO 研究院 作者：Dr.New
苹果，又双叒叕被告了，还是针对「AppStore」，坐标美国，以「垄断」之名。
在月初召开的WWDC2018大会上，AppStore迎来了他的十周岁生日——5亿月活、2000万开发者以及35万使用SWIFT语言开发的应用。两周之后也就是本周一，美国最高法院宣布同意受理苹果否认垄断应用商店AppStore的上诉请求。
七年之争：AppStore是否垄断？
没错，苹果是上诉方。在年初的巡回法庭审理中苹果败诉，这场长达7年的诉讼战可能将以苹果败诉并被认定为垄断而告终。7年前加利福尼亚州的罗伯特-佩珀（RobertPepper）和其他3名拥有iPhone的原告向加州地方法院提起诉讼，称苹果“垄断”了iPhone应用市场，核心理由是苹果完全控制了应用商店AppStore中出现的游戏、生产力和其他应用。
然而，苹果却有自己的一套逻辑：AppStore好比是购物中心，将空间出租给各种商店，消费者并不是从购物中心购买商品，而是通过该空间里开发者那里购买。交易纠纷是你们之间的问题，我只不过是个无辜的局外人。
虽然很想反对，但是好像又有点道理。
让我们换个例子来思考：如果我从超市买的电饭煲远高于市价或者煮不熟米饭，我不仅有权起诉超市和厂商，超市也必然会负起一定的连带责任。至少在中国这套逻辑是没有问题的。然而，在美国，加州奥克兰的法官驳回了这起诉讼，该法官认为「用户不具备因AppStore购买应用所产生纠纷而起诉苹果公司的权利，只能起诉应用开发者」。
What？Areyoukiddingme？这个法官是不是秀逗了？
「伊利诺斯之剑」从何而来？
首先，我们需要明确的是这次集体诉讼的诉讼请求是反垄断，法官就需要以反垄断法来判定。美国是世界上第一个拥有反垄断法的国家，因此本案的症结不可能出现在技术层面。那么，问题出现在哪里？
我们所谓的问题出现在法律传统的认知上，我国属于大陆法国家，司法者需要严格遵循成文法进行判决，而美国是典型的判例法的国家，法官判决需要依据以往的判例来做决定。奥克兰地方法院法官之所以能够做出上述判决的原因在于「伊利诺斯规则」。
伊利诺斯规则，即「反对间接购买人获得诉讼资格」。这条法则源于1977年的IllinoisBrickCo.v.Illinois一案：在这条规则下，如果一家公司指控第三方，然后第三方将成本转嫁给客户，消费者就无法寻求损害赔偿。
这就是库克手中最厉害的武器「伊利诺斯之剑」。
可能许多人都听不明白，通俗来讲，只有直接购买者才拥有反垄断诉讼并要求赔偿的原告资格，而间接购买者却不具有资格。在苹果和奥克兰的法官认为开发者扮演了是直接购买者，是第三方，扮演了经销商的角色，消费者仅仅扮演了间接购买者的角色，是开发者将成本转嫁给消费者，消费者无权就反垄断问题起诉苹果公司。
联邦最高法院想要针对垄断问题对苹果进行判决，同样绕不开这个规则。问题的本质就在于该如何看待苹果AppStore、开发者与消费者之间的关系。比如，2017年美国第9巡回上诉法院恢复该诉讼时，即认为苹果直接向消费者出售iPhone应用，因此必须面临反垄断指控。
不过，我们不能忽略了强大的行业协会或工会的存在。美国移动APP行业协会（TheAppAssociation）会长摩根-里德（MorganReed）表示，败诉则意味着“一系列的诉讼将会出现。”该协会一直要求美国最高法院终止该诉讼。
输不起的AppStore何去何从？
2008年，随iPhone3G一同发布的AppStore带来了比iPhone更加深远影响，它几乎彻底改变了软件销售行业的面貌和游戏规则，将一个公司的盈利行为发展成为一整套规范的行业发展模式。当乔布斯介绍AppStore时，场下响起了经久不息的掌声。
然而，成就过一个又一个现象级App的AppStore与开发者和消费者之间关系正在逐渐降温。开发者要求增加分成，消费者不喜欢强迫只能在AppStore购买应用。当经历了国内微信、知乎、简书等App内打赏被强制抽成30%以及同款VIP往往比隔壁家贵的几个事件后，笔者也开始关心这个案件的走向。
如果苹果在本案中败诉，采用类似模式的谷歌、微软、亚马逊等一众科技巨头也将会遇到麻烦。届时苹果将不得不从根本上改变现有的应用销售模式，能否应对谷歌式的众包应用分发模式，或许是库克需要狠补的一课。这不是危言耸听，想要了解美国反垄断措施有多强悍：洛克菲勒、AT&T和险些被拆分的微软有话说。当然，苹果被判定垄断的可能性极低，无论是市场份额、抽成比例还是定价权等方面，苹果均不符合垄断的特征。
但是，摆在库克面前问题，更具根本性的问题是替AppStore做好长远的战略规划，手持着「伊利诺斯」之剑的库克输不起的是开发者的支持和消费者的用户体验。
聊到这里，就不难理解近两年WWDC大幅调整AppStore的原因：正如《榜单1500名秒变TOP1|如何开撩「Today」这位文艺推手？》所讲，降级使用榜单，全局突出不公开标准、非商业化的编辑推荐，关注独立游戏，让优秀应用有从1500一跃成为Top1的机会，这种惊喜感和新鲜感仿佛让人们回到了该开始接触到iPhone的感觉：那时候，有愤怒的小鸟、有植物大战僵尸、有许多迫不及待想要去案例的应用。
