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一同事
跟她沟通最多次
理论、方法、实操指导无数
但
她的变化
还是老样子
我气急
人不要成长吗
别人准点下班
工作效率好好的
她
加班加点
毫无成效
典型用勤奋掩盖笨拙
于是
我让她早晚汇报她的工作动态
学会借力及身边的资源
不要拿着一件事情琢磨半天，还不如问别人半句
一件事情稍有难处就手足无措
一次一次
我都失去了耐心
她自身原因众多
但
都有我的问题
我没能因人而异的制定工作计划
没能因人而异的寄予希望
而且
不是人人都渴望成长、变化
但
我把自身的索求加于她身
于是
急切棘手的事情
我不再委托给她
要试错的事情
也委托给其他人
她
按她的方式
委托
流程简单可行的工作
不算放弃她
但希望她从我们团队氛围里
体验成长
但这种成长是自发的
