2017.07.25周二

Hello，大家晚上好，忙了一整天才有空坐下来整理分享，今天为大家带来的分享是

【短板】

首先我们来纠正一个我们一直被灌输的理念——持续纠错，就能成功。

从小到大，我们都被父母师长耳提面命，要多弥补自己的弱势学科，XX科目是你的强项，没关系放一放好了，学科一定要平均不能偏科。诚然，在应试教育体制下，尤其以中考高考为导向，我们一直被灌输全面发展的概念，即不能有短板。

但是就像韩寒所说，“鼓励全面发展实则就是在鼓励全面平庸”，持续纠错，只能保证你拿一个不算太差的分数。以文章写作为例，通篇没有跑题，没有语法语病的错误，文章就一定能拿优吗？显然不行，因为不出错只是最基础的要求。就像之前的内容中提到的一个概念，没有特色的好人。不出错，也不过是成就一个不会犯错的庸人。

我们再来看一下短板效应失效的直接因素。

1、时代高速发展，互联网时代交互和分工非常简单、精细，一件产品的面世往往不再是一家公司一条龙的体系生产，而是融合了多领域各公司顶尖的技术成果。这个时代，很容易形成长版效应。

2、当年管理学家提出短板原理，本来强调的就是一个组织的能力取决于最短的板，并不是个体。组织补短板的方式恰恰就是应用个人的长板而不是颠倒。

【长板】

虽然短板原理的逐渐失效，但确实鲜少有人会持续、重视地关注自己的长板，我们来认识理解一下长板的意义。

1、优势极致，弥补短板

我们的教育体制下，都是看着鲁迅的文章长大的，我相信这些年来我们也对鲁迅先生的语法、用字很崩溃，不管是“院子里的两棵树”还是各种白话错字，但这并不妨碍他成为中国近现代最伟大的作家。毕竟写作的真滴在于真知灼见。真正优势的长板，是可以弥补自身的短板的。

盖洛普公司在全球掀起过一场优势运动：花了40年的时间，对全球200万人进行了关于优势的开放性研究，发现：

世界上最成功的个体，都是通过将优势发挥到极致，而不是通过弥补弱点来获得成功的。

世界上最顶级的职业经理人，一直刻意寻找和培养具有特殊优势的人才，通过优势来为团队创造价值。

所以我们说啊，组织可以谈短板，但是个人一定要把优势发挥到极致。

2、投资长板回报率更高

我们来看一个著名的实验，为了了解教授快速阅读最好的方法，美国一所大学曾经做了一个为期3年的研究：对1000多名读者的阅读速度和理解能力进行了测试，最后得出了这样一组实验数据。

第一次，在没有教授任何方法的前提下，一般读者每分钟阅读90个字，优秀读者每分钟阅读350个字，我们能看到已经有比较显著的差距了

第二次，在教授了快速阅读的方法之后，一般阅读者每分钟阅读增加到了150个字，大家不妨猜测一下，这个时候优秀读者的阅读速度增加到了每分钟多少字？

实验结果是，优秀读者的阅读速度达到了每分钟2900字，这个结果让所有研究人员都大吃一惊，因为我们往往会觉得，基础更差的人提升得更多才对，但这一结果打破了认知。

事实上，在有天赋的领域进行投资，其回报率才是最大的。

如果把我们各种不同的能力比作是一支支股票的话，我们其他非优势领域是业绩稳定增长的优质股，而我们的优势就是那个会持续涨停的股票。我们生活中普遍存在着二八理论，这个时候，如果在关键的长板领域上投入2分的精力就能收获总回报的8成，我们为什么不去做呢？

3、宁愿不亏，也不多赚

在经济学中有一个前景理论，简述为宁愿不亏，也不多赚

我们来看这样几种情景：

1、你工作了面临两份OFFER，一份工作呢，你的工资是5000，但身边所有人的薪水都是6000+；另外一份呢你的工资是4000，但身边所有人的薪水都在2000元上下。你会选择那份工作？

2、两个冰淇淋放在你的面前，一个是半满的大杯，一个是堆到溢出来的小杯，你的理智告诉你，两份数量几乎一样。你会选择哪份?

在以往的实验数据中，频繁的受调查者选择4000薪水的工作，因为他们害怕在前一份工作中，那1000元的薪资落差所带来的“吃亏的感觉”，这种感觉，远远大于让自己“多赚”1000元的动力。

而在冰淇淋的选项中，选择小而满的冰淇淋或许更具有视觉冲击力，但几乎不存在“多赚”的可能性，我们就可能不自觉地陷入到了一种退而求次的庸人心理。

现在大家可能打车用滴滴比较多，移动支付都很方便。但有时候也总会碰上手机没电啥的只能付现金的情况，一次我到站后，其实是手上零钱太多想花掉。车费13.5元，我递过去15元。

通常我们知道出租车司机是不会有5角的零钱的，这个时候司机其实就面临两个选择，找1元还是找2元。如果他找我2元，那我就是赚了5毛，坦白说你我应该都是不会在意多这5毛的，扔在地上可能都不会去捡。但是当时那个司机，找了我1元，也就是说他坑了我5毛。就是这样一个小事情，我当然不至于和他争吵，但我不得不承认那一刻我是真的被恶心到了，一种很差的情绪在我身上持续了很久。

可能大家平时用现金的时候，或多或少有碰到过类似的事情，就是透过这个细节，我深刻地理解，我们在本质上，对于“不亏”的动力真的是远远大于“多赚”的。

其实说到这就会发现，这一块的内容和我们昨天所说的清空自己种的“存量”和“增量”是彼此想通的，因为我们的所有权依恋症，我们的对于自己拥有的远比我们可能得到的更看重，所以我们对“不亏”的执念远远地大于“多赚”，很多时候，就是因为受这种心理的过些，我们更喜欢纠错（当然不是指鼓励大家不去纠错），而不是去主动地发扬长处。

【底板】

一个木桶如果只有长板短板而没有底板的话，灌进去的东西只能都流出来。同时，我们的底板越大（底面积越大），长板能装的水也就越多。这里的底板指的是任何能力之下的底层能力,包括——学习能力、思考分析能力、自我管理能力等等。大家不妨回顾一下，自己的底板有多大呢

【桶箍】

什么是桶箍呢？就是技能和技能之间的联系，像我自己，既精通PPT这块的操作，又擅长表达，那么把这两种能力有机结合，就是一种联系。把我们的各种能力、资源统合为一个整体，就是整合的能力。

所以在新的时代，我们最好的策略应该是：管理短板、投资长板、扩大底板、加强桶箍。