作为有多年管理经验的曾经的公司管理者之一，从本人实际管理经验角度来说一说这个问题。
老好人的定义
从本人管理角度，老好人是指领导指派的所有工作任务，老好人都答应；同时，不懂得拒绝同事不合理的协助完成工作的请求，导致老好人自己很忙且得不到同事的尊重和感激。
老好人没有原则立场
一般而言，老好人在工作中没有原则立场：领导问他时，老好人回答听领导安排；同事发言时，不管意见是否相左，老好人都表示没有意见。
比如，在一次总包招投标项目中，有的同事说A供应商是国企，有多年总包经验，所以，建议把A供应商评定为第一中标候选供应商；同时，另一个同事说A供应商的项目经理太年轻，只有3年左右的经验，所以，建议不能把A供应商评定为中标候选供应商。当轮到老好人发表评标意见时，他说都可以的，由领导来定夺。本人一听他这么说，马上火冒三丈，在心里，对老好人的表现打了个大大的叉号，从此把他排除在提拔重用的考察范围之外。
老好人的工作质量差且效率低
由于不会拒绝来自领导和同事的诉求，老好人总是很忙。为了及时完成所有工作，老好人便求量不求质，应付了事。另外，老好人不会也没有时间钻研业务技能，导致他的工作效率很低。比如，本人有一次把流程优化的任务交给他实施，要求他在两个星期内把流程中的节点进行优化合并，结果，两个星期之后，他只完成了五分之一的工作节点，而且向本人汇报无法再优化流程节点了。待本人进一步问他，为何无法再优化了，他回复的理由竟然是手上还有其他同事的工作没有完成，没有时间也想不办法优化流程了。
老好人没有职场朋友
由于老好人没有主见，作为管理者的本人不会提拔他。同时，他不懂拒绝，所有同事常常随意支使他干活，但外出玩耍吃饭时，却不邀请他参加。所以，老好人在职场中没有真正的朋友，有的只是把他当做炮灰和干活工具的虚情假意的同事。
综上，鉴于没有原则立场，管理者不会提拔重用老好人，同时，同事可以随意支使他干活，所以，老好人在职场上没有真正的朋友。
