简单的事重复做，你就是专家；重复的事用心做，你就是赢家。想要快速成为专家、赢家，快来速赢商业讲师孵化营一起学习吧！
熟悉速赢的小伙伴都知道，商业讲师孵化器的课程一直在不断的更新迭代，每一期的内容都不一样。随着商业讲师市场变局的出现，目前已完成了五大升级：
1、时间升级
2、内容升级
3、证书升级
4、导师升级
5、获赠速赢经典版权课程3选1认证资格。
商业讲师班第22期大升级啦！福利多，惊喜多，收获多！下面敲黑板啦！四天三晚干货来袭：
干货1：速赢阅读法:
第一步：用指读法用2个小时快速读完一本书，对，是一整本书，大概是1小时100页的月度速度。
第二步：用3个小时从书中摘苹果，这个工序出产的东西叫做苹果稿。苹果稿有六个类别，分别是案例、模型、工具或方法、练习、测评和观点。比如，看到一个案例，用自己的语言给这个案例命名，作为标题。
第三步：用0.5个小时运用脑图将苹果稿的内容结构化。
第四步：内容结构化后，用2个小时整理成自己的资料库。
第五步：有自己的资料库和素材，就可以轻松做出课件，甚至上面所述的脑图也可以一键生成PPT。
干货2：教练引导技术：
陈序老师的分享：三流讲师定律。要把课堂交给学员，讲学员想解决的问题。教练式技术需要帮助有意愿的人，我是一切问题的根源。
一流讲师：讲完课后，自己觉得自己很牛；
二流讲师：讲完课后，让学员觉得讲师很牛；
三流讲师：讲完课后，学员觉得自己很牛。
干货3：一分钟定位：
通过一分钟、150个字、使用十段讲师的标准打分，让每一个人都在原有的演讲基础上看到自己在十段的哪里，可以走到哪里，差距在哪里。同时通过观察和总结学会了演讲的套路和秘诀。
干货4：哈佛案例教学
案例初体验～5分钟说出要写的案例～一小时写出案例：
第一步：两人或三人一小组，5分钟思考自己要做什么案例，每人用5分钟阐述自己的案例，用视频录制。
第二步：将自己讲述的内容写下，内容分三大部分：正文、思考问题、知识点、拓展和行动。正文部分大概是5个小标题，可以包含引言、行业背景、公司历史、决策问题、简单总结。
第三步：撰写案例使用说明书。
干货5：电影里面的MBA课
朱教授简短的综述：老师讲课前必须了解培训对象，公司的高层管理不需要精，培训做通才，必须有想法。中层管理要衔接上下，做某个领域的专才；基层管理培训做法，具体干事做干才。高层思考公司目标，要均衡～满意解。中基层思考部门目标，要寻优～最优解。
电影教学四步骤：观影、思考、知识点和应用。颠覆传统的教条式的培训。
干货6：风格大挑战
每个人都有自己独特的风格，最高境界是根据不同内容可以灵活呈现和内容匹配的不同风格，从而让学员感受到你作为讲师的丰富和灵动。了解风格8维度+使用速赢快速记忆七步法，任何内容只要用心都可以快速记忆成为你的课程模块，人人都是演说家！
风格8维度：表情、感受、活动、音量、语速、情绪、语言、引导）；
快速记忆七步法：看视频-读文稿-分段落-设标题-定结构-大胆讲（关注完整性和流畅性）-小优化（关注独特动作）。
课后任务书及潜能：
如果能在规定的时间内完成任务书，可以获得20潜能的奖励（相当于2000大洋哦！）天师也是大手笔呀！想知道任务是啥？再次敲黑板啦！
1、一篇1000字以上的简书：让每位学员回顾和总结课程内容和收获，学以致用，克服遗忘。
2、个人简介：职场人的个人形象强化。
3、一份苹果稿：高效看书，快速建立知识结构体系。
4、一套案例正文+使用说明书：再次练习案例撰写及引导技能。
5、案例沙龙实践1次（提交推广资料+视频+照片）：好的课程不是学出来的是讲出来的，想讲好的第一步就是不断讲解和复盘。
如果你想拥有一门版权课程，来参加速赢《沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进》认证课；
如果你还想成为培训师导师，来参加《玩转课堂——STT企业培训师快速提升（TTT实战加强版）》版权课；
如果你还想成为营销专家，来参加《销量II——顾问式销售，实现销售业绩提升》；
如果你想快速商业变现，来参加速赢《商业讲师孵化营》。
如果你担心自己课上很激动，课后就一动不动，速赢小况况和运行团队保证每日都会关心你！逼着你快速成长为专家、赢家！！
