《OKR工作法》目标只有达成一致,得以充分沟通后,用科学方法去实现而不是一味坚持。把被动KPI转换成鼓舞人心的目标使命,抓住关键结果,分解平衡好阶段性目标,学会时间管理,做好规划才能激励团队最大程度发挥作用。
2018-04-20
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 以下内容是从开源库自带的例子中选出的有实用性的高级用法及部分代码 CPTLineCap类:箭头指示器 例如: CP...