头部就是你所在赛道里的高价值，并且有优势的领域。我们用四象限法来看一下如何找到头部？
如果把竞争的领域分为“高价值—低价值”两个维度，把竞争力分为“高优势—低优势”两个维度。高价值定义为：投入产出比最高的20%的赛场；高优势定义为：实力排在赛场序列的前20%。头部就是高价值—高优势的领域。
其实头部效应讲起来好像是明摆着的——要专注于做那些高价值、高优势的事。
但是我们常常会陷入三个误区，不过只要遵守相应的原则，就可以成功避免陷入误区。
误区一：从当前优势出发
很多个人成长，甚至职业规划书都强调，先从个人优势出发，选择你感兴趣的领域，但其实这是个误区。因为过去的优势不等于未来的优势。还有就是场外选手很难判断真正的优势。
原则就是：从价值而非优势出发
先确定高价值，再思考优势。不要因为容易，而去做一件事，要因为有价值才做；不要因为便宜而买一件衣服，要因为值得才买；不要因为彼此习惯了就结婚，要因为相爱才结婚。我们不怕苦，怕苦的没有价值；不怕累，怕累的没有意义。高手会暂时放下自己的优势，思考价值，他相信只要方向正确，资源、技能、优势都是可以积累的。
误区二：着急入场，不想优势
原则就是：思考差异化的优势
永远不要在热门的领域随大流。价值越高的领域竞争越激烈，越要凭借独特的优势，你先不要着急动手，要用足够的时间观察对手，思考差异化优势再进入。而真正的高手会花很长时间观察好几个赛道，观察游戏规则、赢家的玩法，对比自己的实力，找到最好的优势角度切入。他们知道这种处处都有的机会，很多不属于自己；在那些属于自己的机会里，他们也并不着急出手，他们在等待更大的概率。成功是成功之母，成为鸡头是变成凤头的捷径。
误区三：关注不属于你的机会，眼高手低
找到头部是一个持续观察和思考的过程。在一个距离你太远的领域内，你根本就看不到真实的信息和对手，听到的全是传说、段子或者别人希望你听到的东西。这些信息只能当故事听，根本没法拿来实际操作，你很难从中收获什么有用的信息。
原则就是：不要想太远，从身边的头部做起。
战略必须先帮助你在当下破局，否则就毫无意义。你进入一个你不了解规则、没法把握的赛场，即使偶尔获得获胜，最后也会输得精光。
头部效应的三原则就是：从价值而非优势出发；思考差异化优势；从身边的头部做起，从鸡头变成凤头。
头部效应就是：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。
我的领悟就是对于价值来说，你不要考虑什么是是非非，先入场再说。之后就是思考自己的差异化的优势。那如何选择到差异化的优势呢？那就是对于自己观察到这个领域当中有什么独特的点。比如说人性方面的懒惰，我们可以从这些方面去出发，从人性的角度思考这个领域缺少什么。
还有不要管别人在这个领域内有多好，自己去做就行。从自己的最基础的薄弱的点开始让自己行动起来，让自己改变，向着高价值的区域不断行动。还有就是每天坚持着行动起来，比如罗胖就是因为每天的60秒，把对于一个问题讲的透彻，才能产生这么多的粉丝的。不断的坚持，因为我们没有那么高的起始基础，所以我们就更是需要对于高价值方向的持续积累坚持了。
