今天继续学习《干就对了》
4选人才:管理最大的浪费是在错误的人身上花时间。
01，画出“美人图” 遇见对的人。
中供在招聘销售时使用的模型-北斗七星选人法，让我们更深刻地理解胜任力模型的作用。中供在招聘时出现了以下5个痛点。
1，没有系统科学的销售人员“画像”，这极大影响了人才面试和选拔。
2，标准不统一，不同区域的选人标准存在差异，各个大区的面试考核指标和考核重点明显不一样，导致同一人才在不同的区域会有不同的评判标准。
3，面试官的水平不高 选人技巧有待提升，滥用压力面试，使用无效提问考核应聘者，无法达到有效选人的目标。
4，招聘效率很低，面试录用率平均只有5.4%，致使宝贵的人才资源白白的流失。
5，各大区域的面试官缺乏商务礼仪知识，不尊重候选人的提问，损害了公司的品牌形象。
基于以上痛点，研究中供销售的胜任力模型。
待续
