近日，江苏誉谋（誉慧）企业管理咨询有限公司为鹰游集团进行了《物料控制》的培训。
本次培训特邀江苏誉谋刘建行先生负责主讲。
本次培训共分四个模块：
一是根据调研的问题，进行根源分析；
二是物料管理的意义﹑任务和分类；
三是物料计划与控制；
四是库存预测与物料控制实务。
培训从早上8：00-17：30分，以企业调研的问题为切入点，分别讲解了在物料控制中生产现场管理、PMC系统管理、仓库管理所应起的作用，以及所如何从被动服务到主动控制转变，促进企业管理提升。
本次内训不仅是针对企业存在的问题进行解决，更是从源头上对此类问题进行了梳理，并给出了具体的操作实务。在培训最后，我们的咨询师还特意留了时间进行现场的答疑，每个问题都一一给出了相应的解决办法和思路。
