列子太学幸福人生《学列子 创圆满》系列 满命贵气1总第010篇
本篇开始讨论男女融合话题。我们知道，由于生命内在互补需要，男女之间产生了情。而男女双方融合互补之后，情得以升华，便带给了我们快乐、幸福和意义。
正因为男女之间有互补性，所以才相异（相反、相对或相差），而相异之下，彼此就难对付。互补起来，则更为困难、复杂甚至痛苦。所以，从现象上说，男女之间是“对头”关系（本质是互补）。
不是冤家不聚头。男女之间，从对头到队友，是人生不可逾越的坎儿，如何对待这个坎儿，则是人生的大智慧。
总之，情关怎么过？良缘怎么来？对头怎么变成队友？半命怎么成为满命？今天，我们就从男女互补话题说起。
首先，男与女之间，不应陷入钱、权、色、利、情、名等身外之物之中，而要以满命（另有专题讨论）为目标。在满命的基础上，再处物质关系，才会有更好的结果。
所以，在男女之间，不必要设立各种约束或规则，应以保障互补、补命为主。
我们要让自己时时处处处于对异性的学习态、接收态中，避免自以为是，对异性某些言行思维习惯予以排斥。异性的习惯，思维方式，对待人事物的态度，包括优点、缺点、特点、需求、愿望等，我们对其不理解，不认同，不想接受，这些都很正常，因为它们恰巧与我们相反、对立，让我们从本能上就不易理解。然而，来自异性的这些特质，却正是补满我们情感态度、思想观念、行为习惯、人生目标、发展途径等的基本因素或媒介。
对于异性所谓的缺点，我们要给予理解，发现其内在背景和原因，借以完善自己的生命功能。对异性所谓的优点和特点，要给予支持鼓励，不要因为功利而影响双方互补。如果你不能把身边异性的能量充分发挥出来，或不能促进身边异性成长发展，你自己的命运就会受到负面影响。
比如，女人爱说反话，常常以这种方式测试你。因为女人属于虚体，本能寻求依靠，所以总想求证，你是否在乎她，对她有多用心。比如，男人一般不愿意公开认错，即使自己真的错了；一般懒于与旧事物打交道，总是喜欢新的，喜欢创新，喜欢做事等。对于这些，我们不能用喜欢或是不喜欢的态度去对待，而应该去理解和接受。
其次，要善于互补搭配，创造男女互补的外在条件。搭班成长的男女之间，应在肉体、情体、慧体三个方面，分别按3:3:4的基本比例分、叉、合。肉体分指两个人不在一起，合是指在一起，叉是分合交互。情体分指不喜欢的部分，合是指喜欢的部分，叉是不完全喜欢、也不完全讨厌的部分。慧体的合指观念一致，分指观念不一致，叉是指其中一部分认同、一部分不认同。能在分、叉、合的生态局面中得心应手，来去自由，我们的生命才能更加圆满。
所谓男女搭配，各个类型的异性都要去交往、学习，不能喜欢一类人，排斥一类人，只喜欢善良的，漂亮的，有趣的，能力强的，有资源的，有未来的等，而排斥相反的。我们每接受不了一个人，就说明我们自己的生命有相应的缺陷。
第三，变对头为队友，先要知道双方在哪里对立，是怎么对立的，为什么对立，对立的意义是什么，在此基础上先扮演好对头的角色。当好了对头，再去当队友。对头到了尽头，必然成为队友。对头关系精准到位了，才能彻底的往队友的方向上转化（因为男女间在本质上是互补而不是对立的）。
当好对头，就要围绕满命、养命，善于批判，促进对方成长，并接受对方批判，玩得起。双方约定互批时，只要没有第三者在场，应该无所顾忌，保证批判彻底精准，保证被批时不生气。经约定以成长为目的的批判，是真正的大爱，是正能量。
第四，善于互补。在平常生活中，男女互补的主要方式，一是以正汰负，坚持正能量，让负能量自然淘汰（此内容将专题讨论）。比如无条件支持双方合道生活，包括作息、饮食、体能训练等；无条件支持男人阳刚、开拓，女人宽容、温柔；无条件支持善良、仁义、不争，无条件支持各自修行成长等。
男女之间，切不可一根筋地求同（溺在一起、同爱同恨、统一思想等）；完美主义，啥都好，一边倒；或是一无是处，一棍子打死。否则，就形不成最佳补命状态及布局，形不成自然互补场，不能促使我们圆满成长。
在不偏离补命方向的前提下，双方欣赏、喜欢、依恋的比例，应保持在6:3:1，以欣赏为主，总能发现对方的优点、优势、特点和成绩，而不是相反，以依恋或喜欢为主。
二是找到并共同服务于双方的公奉点（共同利益、共同目标、共同方向）。比如，男女的公奉点是命，共同维护生命，任何人、任何时候都不能损害生命，损耗能量，伤害身心。比如，男女的公奉点是孩子，共同维护孩子，任何人、任何时候都不能损害孩子。比如，男女的公奉点是未来，现实的资源条件，共同为未来服务，不符合未来需要的则共同放弃。比如，男女的公奉点是家庭、事业等等。有了公奉点，男女的互补就有了方向、原则和准绳。男女互掐，往往是因为公奉点不明确，各自为政。
三是打开自己，开放自己，避免自我封闭，做真正的自己，真实的自己，敢于脱掉伪装，晒掉黑心，并接受对方的真实，允许对方犯错，接受对方犯错，宽容对方犯错。
变对头为队友是一个长期话题，也是一个复杂课题。更多内容，请看下篇。
