各位职场朋友，也许你是2017年的应届毕业生，刚参加工作不满3个月的职场菜鸟；也许你是进入大公司苦逼2年的职场新锐，你是否时不时冒出跳槽的念头呢？而且当时真有点按耐不住，真想就撂挑子一走了之。
那么，套用一句互联网时代的时髦用语：你的跳槽的念头，或者在以往跳槽的经历中，是在什么场景冒出来的？根据我本人平时职场教练所经历的案例，往往是在这几种场景产生的：
场景一：
发生在与同学或者朋友聚会时，你看到他们一个个意气风发，踌躇满志的样子，这个说买了一套新房，那个说换了一部新车，还有的说准备创业，而你呢，深感自己这份工作太平淡了，薪金也太稳定了，职位晋升机会渺茫，你心中一个声音油然而起：我是否该换换工作了？
场景二：
你已经是一个职场老鸟，经验还算丰富，能力也可以，在公司也已经好几年了。
某一天，当你与上司在汇报新项目工作计划或者创意文案时，可是上司还没听完几句，就说不行，并且显得很不耐烦的样子。就开始给你训话：
这个项目计划安排要考虑哪些哪些因素；接着又语重心长地对你说：那个创意文案不能再走老套路，要结合互联网+、大众创业、万众创新等经济新常态等等，然后，又说要结合企业战略啊、经营方向啊、新的商业模式啊，也要考虑国际国内政治经济走向对公司发展的影响，然后说到川普当选美国总统后在强化贸易保护主义、去年退出TPT合作机制等事件对国际原油价格、中日美关系发生变化，说到中国和平崛起不会与美国争霸，那是中国几千年历史以来的没有国富称霸的传统，就这样长篇大论，古今中外，滔滔不绝，眉飞色舞，说了一大堆永远正确、却对本项目工作毫无用处的、长长的废话！.......
你几次乘机插话都不成功，或者刚说几句，一谈到项目计划的预算、人员调配或创意文案修改等具体事项时，上司就说这不行，那也不行。转而向他请教新的工作思路，上司并不指出，只是一再说必须拓展拓展思路，要你深入再深入想想。你实在想不出其他新的创意了，多次向领导请教具体的新思路或者计划书的修改意见，上司也不说如何修改，从何处修改，而是从这个角度、那个角度说了很多可能性，但是好像都是互相矛盾，仔细推敲，你们感到都行不通。
此时，你支支吾吾的说：领导，这是新项目，公司没有类似的项目经验可借鉴，我本人花了1个多月跑市场调研、外出查询资料、请教了行业有关专业人士，也与您讨论了多次，您也变换了几次工作思路，这份计划书也是根据你上次确定的思路进行修改的。现在您说不行，我感到已经尽力了，也想不出其他方案了，那我们下一步怎么办？您能否详细谈您的具体思路和推进办法？能否具体指导指导？
领导一听，勃然大怒：这项工作是你负责的，你怎么问我具体工作思路和具体推进办法！接着又随手拿起计划书，翻来翻去看了老半天，最后指着几个错误的标点符号、两三个错写的 拼音写打字，就开始指责你不细心、不认真；说着说着就上纲上线，后来干脆批评你没有用心，没有深入，工作态度有问题，工作没有专业性。
你又一次得不到认同或者支持，感到很憋屈，一股情绪冲动而起：老子不干了！
场景三：
发生在独自反省总结的时候，比如说，当你经过一面、二面、三面，甚至四面，杀过千军万马，终于进入令人羡慕的大企业，可是快三个月了，自己天天还在干着复印、递送文件、跟进催办等日常琐事，好像一天很忙，可是一天下来，感到哪怕是一丁点成就感的事情也没有。晚上三省吾身时，自问：这是我要的生活吗？我可是毕业于名牌大学啊，我是否在浪费青春？你自言自语：试用期快满了，这份工作好像不符合当时的职业生涯规划啊？我是否要换一份工作呢？
亲爱的朋友，如果你遭遇了以上场景，就说明跳槽的内外诱因触碰你啦，惹上你了，而你心中也产生了跳槽冲动，也就是说，跳槽的小魔怪蠢蠢欲动啦。
好了，职场朋友们，跳槽的小魔怪蠢蠢欲动，那怎么办？如何处理小魔怪，是否要跳槽，怎么跳？我们下次分享。
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作者简介：郭丰泉，暨南大学MBA、中山大学民商法硕士，职场达人训练师，具有20多年大型外企、民营或上市公司的企业中高层管理实操经验。先后服务香港信达集团、立白集团、珠江物资集团、雅兰国际集团、浪奇股份公司等大型集团公司，历任生产部经理、培训中心主任、营销副总、人力资源总监、企业发展战略总监、营运总监、执行总裁等企业高管。
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