在上一篇文章中，讲了Dash中Governance，也就是自治（DGBB）的部分概念，总结来说就是Dash允许一种特殊节点，主节点的存在，作为主节点，你需要1000Dash的抵押金，需要阅读提案，思考该提案是否对Dash的未来有所帮助，进而投出赞成/反对/弃权票，推动Dash的发展。当然主节点（masternode）作为服务提供方，也会定期收到固定收益，即主节点奖励，和挖矿奖励一样，都是创币交易。这里有几个比较容易弄错的点：
- 主节点除了投票功能，还提供了匿名交易，及时发送等服务，不过这和Governance关系不大。
- 这里的主节点和EOS的超级节点相比，还是有很大区别的，EOS的超级节点的中心化程度要远高于主节点，控制了超级节点实际上就获得了很大一部分权力。Dash虽然缺乏经济学基础的有力支撑，但是自治这方面还是挺不错的，至少能给更多的人一种参与感，也实事求是的做了很多好事。作为第一代区块链，也已经算是成功。
言归正传，下面的内容主要介绍Dash的提案（proposals）与投票（vote）。
Contractors and proposals introduction
区块链发起提案的人可以是开发人员，外联专业人员，团队领导，律师，甚至是执行特定任务的人员。提案通常在Dash论坛上以简单的预提议帖子开始，从Dash Forum征求反馈意见和建议。一旦提案的所有者觉得他们可以通过提案，他们就会在区块链上创建一个Governance Object。5 Dash的费用可以防止垃圾提案，并确保只有认真严肃的提案才能够到达此阶段。有几种工具可以让主节点经营者能够轻松的审查提案和投票。在投票结果为通过时，投票的净总数（yes - no）必须超过总人数的10%。如果通过的提案过多，超过了可以提供的区块奖励，那么拥有最多选票的提案将优先通过，从而为不太受欢迎的提案提供了分界点。每个月都会重复同样的过程，可用于提案的Dash总量每年约减少7.14%，和总体区块奖励同步。
Proposal websites / 提案网址
其它：
- https://www.dashninja.pl/
- https://dashvotetracker.com/ 查看投票和提案进展
- [https://github.com/Bertrand256/dash-masternode-tool/releases] 投票工具
每个提案都包含对提案目标的描述，将要完成哪些工作的详细信息以及所请求预算的详细条目。 许多提案还链接到他们自己的网站或提案前的讨论，或包含视频以验证提案所有者的身份和诚意。 有关Dash Central的讨论发生在此信息下方，并且masternode所有者可以选择验证他们对masternode的所有权，并可以通过从masternode抵押地址签署消息来投票。 Masternodes可以随时投票，也可以随时更改他们的投票，直到分界块被挖出来并停止投票。 投票停止后，区块链执行分布式的计数并验证所有选票。 一旦达成共识，结果将被广播，并且预算将在不久之后分配给一个超级块（代码里会有一个构造超级块的过程）。
提案一旦通过，就可以通过Dash论坛或通过公开渠道和社交媒体向网络报告。 由于可以创建支付数月的提案，如果对开发或对已分配的资金花费不满意，也可以通过更改投票来撤销项目的资金（撤销资金的方法）。 这鼓励提案所有者诚实而勤奋地赢得网络的信任和认可。 随着时间的推移，持续的讨论和渐进的改进会导致网络与网络工作者之间的紧密联系。
因为块被挖掘，提案的投票每隔2.5分钟实时更新一次，所以目前的获胜提案和可用预算的总体分配总是开放的并且每个人都可以看到。Dash Vote Tracker是用于此目的的热门网站。
最后，Dash Watch（其本身是通过预算提案获得资助）的存在是为了监控区块链契约商（发起提案的人）在交付日期交货和分配多个投票期的预算总量方面的承诺能力。 一组敬业的工作人员经常与提案所有者进行交互，以跟踪各个项目的进展情况，并在某个位置向投票主节点提供报告。
Dash Watch功能就像一个监督者，本身拿预算工资，然后会监督通过提案的工程进度，并会向主节点报告。
Budget allocation / 预算分配
网络的总预算可以通过计算在两个超级块之间的时间段内获得10％的奖励获得，这两个超级块之间有16616个块或大约30.29天发生。 在超级块之前产生之前投票截止，并且最终的投票在此时被计数。 提案必须满足条件（YES票 - NO票）>（Masternodes总数/ 10）才能被考虑通过。 然后，在超级块中，获胜提案按照保证金通过的顺序打钱，直到整个预算被分配完成或者不存在更多的通过提案。 这使得完全可信和去中心化的预算分配成为可能。
由于主节点系统的分散性，有时需要组建一些资助机构（给资助机构发钱，它再往下发钱做事），比如委员会或公司，负责某个项目或任务。 这些都是以同样的方式提交的，但委员会本身收到资金。 另一种选择是在 预算分配事件 和 提案的实际提交者 之间放置可信的托管服务，以确保工作在交付时分阶段支付（有点类似智能合约）。 有时需要对区块链契约者（发起提案的人）进行一些监督。 每个预算项目都需要团队经理或负责实施工作的委员会。该经理定期报告预算支出（定期发的钱）并完成工作以显示发的钱产生的价值。 这允许重复提案提交者建立声誉并获得社区的信任。 如果是定期的每月提案模式，每月提案不能定期提交报告，并且不能回答有关其预算分配的问题，那么它们也很快就会被取消资助。 其结果是一种自我管理系统。
任何未分配的预算都不会在超级块中创建，从而减少不必要的通货膨胀。
现在理论上每个月超级块中预算最多有：（3.2/9*16616=5908），如果通过提案需要的资助不超过这个值，那么剩下的钱就不会被创建出来，也不会积累下来。感觉这里错误的认为了不多发钱就不会造成通货膨胀，以为钱尽其用就是最健康的生态。
Scaling and future uses / 缩容以及未来使用
随着区块链契约者数量的增加，达到了一个点，不能期望主节点经营者能够很好的评估提案，因为提案的数量太多了。那么这个时候，根据目前的需求，可以设立一些资助机构作为契约者，来将资金分配给许多较小的分散项目。Dash Core Group，Inc.就是这样一个例子。
分散式预算系统的存在使主节点网络能够自己掌握Dash未来的发展方向。 所有的核心开发和一些周边开发者已经从预算中获得资金支持，而且会有如今无法想象的一些项目将在未来出现。 这将区块链的生存和价值从当前的用户群和开发者中分离出来，使得Dash成为第一个旨在让其原有用户活跃的区块链，一个可以自己保持可持续协调运作的分散式加密货币网络，并为终端用户带来一致的增值服务。
Conclusion / 结论
每个主节点经营者都与她所在的网络建立信任关系和社会契约关系，她将致力于开发和维护她将受益的生态系统。 在这种模式下，运营者必会接受的一部分资金在某种意义上被分配到监管中，而不是归属于所有者，并由网络托管，由运营者为了生态系统的利益而执行。 每个人都对他们所得到的好处和他们所承担的风险作出同等和相称的贡献，没有特权也没有漏洞。 这得到了全节点投票机制的补充，该机制允许分散的组织在实际问题上进行持续投票，而不需要像传统政府或合作公司那样每隔几年就失去决定的权力。
我们设想一个未来，在这种未来中，这种透明，牢不可破的和可证实的公益贡献模式，加上人们通过积极投票持续参与，被用于管理其成员共同拥有或共同经营的组织，这些组织共享 这些集体的利益和责任，如政府，合作公司，工会，DAO，加密货币等。我们称这种模式为区块链去中心化治理。
要实现真正去中心化不仅需要扎实的经济学基础在里面，也需要对决策算法做出更加科学的设计，不是大多数主节点觉得正确，那么这个决策就是正确的，毕竟偶尔真理在少数人手里，不是么~
Dash的Governance System概念差不多就讲到这里，如果想知道申请主节点，创建提案，主节点投票的具体流程，可以参考我其他的文章。
基本有masternode即主节点概念的数字货币都是Dash分叉或者直接Fork源码下来进行修改发布的，所以概念和方法都是通用的。
