这个冬天过去后，互联网的寒冬会春暖花开吗？
失去了人口红利的互联网寒冬并不可怕，可怕的是我们在寒冬和暖春交汇之际，没有深耕内容，积累资源。
一 , 从市场角度来说红利的消退，我们要聚焦在人口、流量和资本这三块的数据的研究。
1.人口基数是基础，这决定了市场的天花板在哪里，人口的增速体现了市场的发展空间；
2.流量是人口基数的有效转化，这决定了技术和应用的覆盖程度，而流量的增速体现了技术的成长空间；
3.资本是人口和流量的催化剂，突破时间的限制，在有效时间内人为加剧了所有的转化效果。
二 ,为什么越来越多的创业机构，垂直领域在崛起？
1.在互联网数字化普及之前，大部分的企业不得不依靠传统的营销模式，通过砸钱，购买各种广告和大量的媒体流量资源来推广产品。(痛点）
2.渠道单一，一些高成本制作的广告投放，确实能起到绝对控制的效果，能驱动一波庞大的市场流量，带来相对客观的交易转化。
但这种相对单向的营销思维却有一个致命的缺陷：那就是根本不知道用户是谁，用户在哪里？企业从不在意用户的使用体验和需求，因此也无法留下这些用户。(痛点）
3.互联网数字化普及程度较高的今天，信息已经相对对称了，用户可以从各个不同的渠道了解到产品的信息。互联网信息大爆炸时代几乎没有秘密，用户能根据自己的需求从众多产品中选出最符合自己使用习惯的产品。继续沿用传统的市场营销手段和策略只会导致企业站在用户的对立面，关注的不是用户需求，而只是转化漏斗模型，用户只能被动接受，不利于产品的发展。（痛点）
解决方案：深耕内容，关注在用户体验和交互设计，围绕着用户的核心需求研发产品，这就是为什么一些垂直领域，在仔细研究用户需求后，却能以一个较低的市场营销成本占领市场。
三，互联网寒冬，经济下行我们却能看到一些新的商业机会？
人口增长放缓、流量达到了转化瓶颈、投资者越来越谨慎、消费者的选择越来越多，再加上企业的人力成本越来越高，无疑这在经济萧条周期的寒冬里，更是雪上加霜。(痛点分析）
1.劳动密集型的产业更需要互联网化 2.职业化的教育将更显高频 3.招聘市场的再次崛起 4.刘易斯拐点后老人与小孩的短暂“社会红利”。5.生理和心里健康领域，游戏圈，熟人社交与陌生人社交领域衍生出来的新的商业模式....(机会分析）
以上部分内容转载于雅格布，微信公众号：雅格布（ID：jacoblab），人人都是产品经理专栏作家《为什么失去了人口红利的互联网寒冬并不可怕，反而让我找到了新的商业机会》
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