我们从来不是因为自己所想的原因而不快乐
——克里斯多福·孟
一、愤怒随处可见,极具破坏力
生活中随处可见愤怒情绪,小到生活中因琐事而吵架,大到各类暴行。愤怒是最具破坏力的情绪之一。愤怒会破坏与家人的亲密关系,破坏工作中的人际关系。带着愤怒情绪处理事情让我们更不理智,让事情变得更糟。愤怒会引发攻击行为,导致非常严重的后果。愤怒给人们带来精神痛苦的同时,还会造成肠胃、心脏等一系列疾病。
二、愤怒从何而来
愤怒是二级情绪,是由焦虑、恐惧、无力、自责等情绪引起的。愤怒是客观世界违背了自己主观意愿之后产生的情绪。王小波说愤怒的本质是对自己无能(自责)的愤怒,也不无道理。很多人认为客观世界违背了自己的主观意愿,我改变不了客观世界,所以我无能,这确实是愤怒的一种。
人们通常认为愤怒是外部事件导致的。比如路上堵车,客户的无理要求,领导看不见我们的努力而做出的不公平决定,同事的指责,下雨淋湿了衣服,朋友爽约给我们造成损失,另一半的偷懒等。
然而,如果外部事件让我们愤怒,那不同的人反应应该是一样的。但是现实生活中,有人在堵车时能安之若素,有人却暴跳如雷,按喇叭、大声喊叫,甚至作出更过激的行为。
认知心理学认为,多数情况下,是你对事情的看法和解释方式决定了你的情绪反应。
三、处理愤怒的常见办法
有人面对愤怒,建议受到不公正对待时采取消极、不反抗的态度。但在这个竞争激烈的社会,采取消极、不反抗,只会损害自己的利益,别人并不会感激,有时候反而适得其反。
有人建议应大胆表达愤怒情绪,尽情宣泄,减轻愤怒情绪,控制对方。然而,发泄愤怒会导致更多的愤怒和暴力。经常发泄愤怒,就是愤怒行为的练习、练习、再练习,会起到加强的效果。愤怒还会导致动脉损伤。
有人建议采取愤怒暂停策略,发火的时候控制自己,第二天再决定。如果短期暂停愤怒,确实有一定效果,但问题的根源还在,治标不治本,改善愤怒情绪应该治标又治本。长期的愤怒暂停,只会让我们回避情绪。
四、理论:情绪理性疗法ABCDE理论
控制愤怒情绪的根本方法,是让客观世界和主观意愿和平共处。客观世界很难改变,因此,控制愤怒更多的从改善主观意愿着手。主观意愿堵不如疏,疏其表现,不如疏其源头,而源头就是自己的核心信念。最终实现主观意愿接纳客观世界。
用情绪理性疗法ABCDE理论找出导致愤怒情绪的非理性认知和信念。包括以下几步。
找出先分析C,情绪或行为的结果,即感受你的愤怒情绪。负面情绪有健康的负面情绪(失望、遗憾、挫败感),不健康的负面情绪(愤怒、自卑、焦虑)。最终目的是将不健康的负面情绪转换为健康的负面情绪。
再分析A,即诱发情绪的事件或逆境。
挖掘出信念体系B,导致情景A时,产生情景C的认知及信念,我们依靠这些信念体系做判断或评价。
质疑D,驳斥你的信念体系B。这是核心环节。
新的效果E,重新建立正确的信念,面对情景A,形成健康的情绪和行为。
五、实践:用表格分析负面情绪
通过案例来展示情绪理性疗法ABCDE理论的实际应用。
A(诱发事件)
客户客户承诺给一个项目,让我们出方案、计划。辛苦忙了两周后,却被拒绝。后来得知客户把项目给了竞争对手,而且把我们的项目方案给了竞争对手。
而自己为了争取这个项目,放弃了其他的项目机会,结果鸡飞蛋打。
C(情绪和行为)
1、焦虑,两个项目都未抓住,上半年的绩效压力很大,很被动。
2、这个项目没拿下,方案做的不好,我太失败了,沮丧、自卑。
3、愤怒。如果不能确定给项目,为什么打保票,让我过于乐观而放弃其他项目机会。为什么不顾商业规则,把我们的研究方案给竞争对手。
4、这个客户人品很差,不应再进一步交流和接触。
IB(非理性的认知和信念)
1、客户答应的,就必须要做到。2、客户应该完全遵守商业规则,不泄密给竞争对手。3、如果这两个项目都没争取到,我的绩效就完不成,我就会非常惨。4、我很无能,一无是处,很失败。
D(质疑非理性的认知和信念)
1、别人必须这么做,是正确的吗?每个人都会基于他们的利益最大化,采取保密等策略,这是博弈论,这就是现实。2、不能过于相信他人承诺,而应做好两手准备,不到最后时刻不确定。3、如果客户基于自己利益最大化,作出不利于我而有利于他们的决定,他的人品就很差吗?4、我有考虑过客户为何选择竞争对手吗?5、竞争不过对手,就是很无能吗,就是一无是处吗?
对这些非理性的认知和信念一一驳斥。
RB(形成理性信念)
1、每个人都会基于自己利益最大化,做出选择,这是他们的合理行为,可以理解。2、不能因为客户的精明而以偏概全,说明这个人人品差,他对他们公司来说是好员工。3、因为愤怒拒绝交流不明智,可以进一步交流,充分展示自己。4、站在客户角度,正视自己的不足,进一步提升项目方案。5、即使两个项目都没拿到,距年中还有3个月,绩效也不一定完不成。6、即使绩效完不成,即使拿不下项目,也不能说我一无是处。
E(新的效果)
1、有遗憾、轻微挫败、竞争意识等健康的负面情绪,这是自己提升的动力。多学习,提升项目方案。2、抛除愤怒情绪,和客户正常交流,展示自己的能力或进步。了解不客户选择我们的原因。3、不以成败论英雄,东方不亮西方亮。4、作为一个人,就算做不成,也有我的价值,也有资格自尊的活着。
六、当你愤怒时,你在气什么
在上面的例子中,当我愤怒时,不是愤怒客户不守约和违反商业规矩,而是对我放弃了其他的机会的遗憾,更根本的是对无法完成绩效的恐惧,对自我能力和价值的怀疑。假设无论对方什么行为,我都有接不完的项目,完全能达标的绩效,都充分相信自己的价值,或自尊心很强,我是不会愤怒的。
也就是说,我愤怒的是在我想象中,这件事情对我的可怕后果,以及对我无力承担这些后果的恐惧。事实上,这事的后果并不可怕,我也完全能承担。
因此,客观世界不顺自己心意不是愤怒的重点,愤怒的人只是把自己内心深处的非理性认知转嫁到客观世界上。
今天你愤怒了吗?试着挖掘愤怒背后的非理性认知和信念,努力去改变它。
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