这周读了本书——《高效能人士的七个习惯》，真是本很不错的好书，特写下这篇读书笔记，做为自己对书中内容理解的梳理，同时也给没读过这本书的朋友简单介绍了解。
本书的作者史蒂芬。柯维博士，是美国学界的"思想巨匠"，入选"影响美国历史进程的25位人物"，被《时代周刊》评为"人类潜能的导师"。
本书的开篇，作者给大家做了一个小测试。给两组人分别看图1－1和图1－3，10秒钟仔细观察后同时给他们看综合了二者特点的画像图1－2，并要求他们描述。结果，事先看到少妇像的，几乎一致认定这就是少妇；而先前看到老妇像的人，则都认为这是为老妇人。大家经过一番争执和对照后，渐渐的看到了另一方眼中的画像。
这好比一个人的思维定式。"思维定式"从广义上来讲，是指我们"看"世界的方法，主要指我们的感知，理解与诠释。它是每个人看待世界的方式，未必与现实相符。它是一张地图，而非地域本身，是由每个人的成长背景、经验及选择打造而成，我们会透过它来窥探万事万物。当你拿着一张错误的地图，你怎么努力，态度如何积极，也不可能到达目的地。
作者研究200年来美国讨论成功因素的文献，前150年的论著强调"品德"为成功之本——如诚信、谦虚、忠诚、节欲、勇气、公正、耐心、勤勉、朴素等。而第一次世界大战后不久，人们由重视"品德"转而强调"个人魅力"，即认为成功与否更多取决于性格、社会形象、行为态度、人际关系以及长袖善舞的圆熟技巧。
在作者看来，追求个人魅力论的人，即仅仅改变表面上的行为和态度，忽略作为源头的思维定式的人，改变的成效一定有限，是不能长远的，唯有注重品德才能走的更长远。
生活中我们越能认识到思维定式在我们身上的影响力，就越能够对自己的思维定式负责，懂得审视他，在现实中检验他，并乐于聆听和接受别人的看法，从而获得更广阔的视野和更客观的看法。
这需要我们具有一定的思维转换能力。同时需要说明的是，并非所有的思维转换都是积极的，如我们刚才讲到的由强调品德转为强调个人魅力，这种转换反而会让我们偏离通向成功与幸福的轨道。
品德成功论植根于一个基本信念之上，那就是人类效能都需要原则做指导。本书要阐述的内容，强调以原则为中心，以品德为基础，要求"由内而外"地实现个人效能和人际效能。
那么什么叫做效能呢？作者给我们讲了一个寓言故事：
一个农夫无意间发现一只会生金蛋的鹅，不久便成了富翁。可是财富却使他变得更贪婪更急躁，每天一个金蛋已无法满足他，于是他异想天开地把鹅宰杀，想将鹅肚子里的金蛋全部取出。谁知打开一看，鹅肚子里并没有金蛋。鹅死了，再也生不出金蛋。
作者通过寓言故事中的金蛋和鹅来类比效能中包括的两个要素：一是"产出"，即金蛋；二是"产能"——生产的资产或能力，即下金蛋的鹅。效能在于产出与产能的平衡。
产出与产能的原则是效能的精髓，是指引人生的灯塔，是效能的定义和模式，也是本书中七个习惯的基础。
现在我们来看本文介绍的七个习惯，见图1-4：
作者把习惯一、二、三归于个人领域的成功，让人从依赖期进入到独立期；把习惯四、五、六归于公众领域的成功，在习惯一、二、三点基础上，遵循习惯四、五、六使人从独立期进入到互赖期，然后不断更新。
一、个人领域成功的三个习惯：
习惯一：积极主动——个人愿景的原则
时下盛行的社会观点认为，环境与条件对我们起着决定性的作用。根据这种流行的看法，有三种被广泛接受用于解释人性的三种"决定论"：
基因决定论：认为人的本性是祖先遗传下来的。
心理决定论：强调一个人的本性是由父母的言行决定的。
环境决定论：主张环境决定人的本性。
这三种决定论都以"刺激——回应"理论为基础，是一种消极被动模式。见图1-5。
积极主动模式强调在刺激与回应之间，人有选择的自由。选择的自由包括人类特有的四种天赋。除自我意识外，我们还拥有"想象力"，即超越当前现实而在头脑中进行创造的能力；"良知"，即明辨是非，坚持行为原则，判断思想、言行正确与否的能力；"独立意志"，即基于自我意识、不受外力影响而自行其是的能力。见图1-6。
积极主动不仅指行事的态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境，人类应该有营造有利的外在环境的积极性个责任感。
习惯二：以终为始——自我领导的原则
当你在临终弥留之际，你希望你的亲人、朋友、亲戚、同事等如何评价你？当你希望在盖棺定论时获得的评价，才是你心目中真正渴望的成功。不妨给自己写一份个人使命宣言，订立自己的人生目标。如此以后，在做任何事情之前，先认清方向，这样不但可以对目前处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费工夫。
"以终为始"基于"任何事都是两次创造而成"。首先是头脑中的构思，即智力上的或第一次创造；然后是付诸实践，即体力上的或第二次创造。以建筑为例，在拿起工具建造之前，必须先有详尽的设计图纸；而绘出设计图纸之前，须先在脑海中构思每一细节。有了设计图纸，然后有施工计划，这样按部就班，才能完成建筑。假使设计有缺失，弥补起来，可能就会事倍功半。
我们在制定使命宣言的时候必须以原则为中心。因为以原则为中心的人会保持冷静和客观，不受情绪或其他因素的干扰。
习惯三：要事第一——自我管理的原则
从本质上看，我们对时间的使用方式不外乎以下四种。见表1－1。
这张表告诉我们，紧迫意味着必须立即处理。紧迫之事通常都显而易见，推拖不得，却不一定很重要。重要性与目标有关，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。
高效能人士总是避免陷入第三和第四类事务，因为 不论是否紧迫，这些事情都是不重要的，他们还通过花费更多时间在第二类事务上，以期减少第一类事务的数量。
第二类事务包括建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于为然等等。人人都知道这些事很重要，却因尚未迫在眉睫，反而避重就轻。
授权是提高效能的秘诀之一。授权基本上可以分成两种类型：指令型授权和责任型授权。指令型授权是让别人"去做这个，去做那个，做完告诉我"。责任型授权的关注重点是最终的结果。它给人们自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。
有效的自我管理以及通过授权对他人进行有效的管理，是以第二类事务为中心的思维定式，让你能从重要性而不是紧迫性来观察一切事务。
二、公众领域成功的三个习惯：
个人独立不代表真正的成功，圆满人生还须追求公众领域的成功。然而群体的互赖关系须以个人真正的独立为先决条件。
独立是互赖的基础，修身是公众领域成功的基础。我们需要增加"情感账户"的存款，包括礼貌、诚实、仁慈与信用。在这个基础上我们就可以开始探讨获得公众领域的成功，即与他人合作顺利所必需的三个习惯：
习惯四：双赢思维——人际领导的原则
双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。
双赢的原则是所有人际交往的基础，包括五个独立的方面："双赢品德"是基础，接着建立起"双赢关系"，由此衍生出"双赢协议"，需要"双赢体系"作为培育环境，通过"双赢过程"来完成。
习惯五：知彼解己——移情沟通的原则
知彼解己：首先寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
我们要学会聆听，而作为聆听的最高层次，移情聆听是指以理解为目的的聆听，要求听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。除了物质，人类最大的生存需求源自心理，即被人理解、肯定、认可和欣赏。 你的移情聆听等于是给了对方"心理空气"，满足了对方的这个基本需求后，你就可以着重于施加影响力和解决问题了。
表达自己也是谋求双赢之道所不可缺少的。表达自己并非自吹自擂，而是根据对他人的了解来诉说自己的意见。
习惯六：统合综效——创造性合作的原则
"统合综效"谈的是创造第三种选择——既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是采用第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但了解彼此的差异，欣赏对方解决问题己掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成绩。
自我提升和完善
习惯七：不断更新——平衡的自我提升原则
习惯七就是个人产能。它保护并优化你所拥有的最重要的资产——你自己。它从四个层面更新你的天性：身体、精神、智力、社会／情感。自我提升和完善的过程必须包括这所有的四个层面。每个层面的更新都很重要，平衡好四个层面的更新进度，才能取得最理想的效果。
自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个再成长和转变间螺旋式上升的过程，一个不断完善自我的过程。（图1-8）
七个习惯浇灌出来的最高级、最美好和最甘甜的果实就是齐心协力，就是把自己、爱人、朋友和同事合二为一。
最后引用作者的一段话结束本文：人生最值得的投资就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。
工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。
《高效能人士的七个习惯》，与终身学习者共勉。
