读书笔记
一、协同力
1. 工作痛苦: 因为缺少协同力，协同力需要(使命+行动+结果)，使命和行动协同则会出现协同结果
2. 使命协同: 目标远大，鼓舞人心，切合实际
3. 行动协同:思考，探索，沟通以及做事的方法（认识数据的重要性，开放共享）
4. 结果协同: 解雇理念和价值观不一样的人且明确告知员工，奖励结果做得好的人
二、领导力
1. 领导要体谅下属，(骄下必谄上，胆小怯懦，陈词滥调，无所事事，这些人不能要)
2. CEO: 首席解释官，CEO应该告诉员工为什么要做这样的事，为什么要求你这么做，这么做的价值是什么，你要保证员工投资的时间是有价值的
3. 为下属的前进扫除障碍，清除团队的障碍，清除抗拒变革的人，墨守成规的人清除掉
4. 愉快地展示慷慨的基因，下属的进步一定要鼓励
5. 确保下属快乐地工作: 做到前四条就能实现了
三、越挫越勇
1. 直面创伤，越挫越强: 不指责，不抱怨，不推卸责任
2. 留住优秀人才
3. 基于数据冷静地分析
4. 重塑战略流程-艰难的情况下，每周做一次战略分析，5张ppt, ①评估竞争对手目前数据②分析竞争对手最近活动③分析自己近况④对比分析最近发生变化的因素⑤自己的优势
5. 不断梳理自己的组织架构及流程
6. 不做无谓的担忧，如果有担忧就去行动
四、业绩增长的王道
1. 为公司注入新鲜血液
2. 集中资源，做真的能产生效益的事情，不要盲目投资
3. 增加公司内部潜能，提高创新，调动所有人到创新中来
4. 合理利用优秀人才
5. 合理的薪酬
6. 拉拢抵制增长的人
五、人生走入低谷时
1. 把工作超额完成，工作是治愈痛苦的良药
2. 在漩涡中心工作
3. 脚踏实地寻找支持者
4. 关注最新的科技
5. 持续学习
6. 对人善良 学习了
