在没时间对工作进行思考就是浪费一文中，多次提出我们要思考如何工作？有朋友问我们怎么思考呢？其实我们可以换一个方式来解决“思考”的问题——怎么让工作更轻松。
在日常工作中我们经常发现一些员工偷懒，这是一个缺点，但是想一想他们很“聪明”。并不是我认同他们，而是说他们为了少做一些事会想很多办法——他们在思考。
我们不如也借鉴下呗，也偷个懒。那么问题来了，怎么偷呀。
“偷懒”是有一个目的，那就是少做事。但是我们还要完成领导下达的任务，日常的工作指标呀！
我们就是要在完成领导下达的任务，日常的工作指标的情况下少做点事。所以这“偷懒”也是要技术的！
分享一个案例：领导要求我每个月月初整理出上个月的月报，月中汇总各车间KPI的数据。一看就知道是两个不同时间段的两件事嘛。我也是这样想的，都是分两次来做的，但是后来发现有共同之处。
工厂月报需要整理出工厂KPI，工厂KPI是由各车间的数据汇总得出。往往分析工厂KPI完成情况，制定行动计划和改善措施时就要查找原因。查找原因就要分析各车间的KPI数据。好吧！各车间的KPI数据就这么出现了。反过来很清楚的可以找到问题根源，制定有针对性的行动计划和改善方案一举两得。
在我们的工作中也有很多类似的情况，工作仔细一点，深入一点就会发现相同的地方。
你可以把几个需要统计的表格分析下有没有重复的，我们把重复的合并减少统计工作。
你可以把要做的几个培训分类对比有没有相近的，内容调整减少培训工作。
实际怎么去做就看你自己喽，让我们一起来“偷个懒”吧！
