刚刚过去的618全民年中购物节，作为主战场的京东在当天累计下单金额突破1199亿元，除了被国人“吃吃喝喝买买买”的强悍消费能力所震惊之外，似乎我们也可以理解，正是京东的快速成长，才让刘强东有底气，敢放狠话在2021年超越阿里。
何况，刘强东的野心似乎并不仅仅满足于线上。在6月20日，河北任丘市辛安庄的京东便利店正式开业，打响了百万家京东便利店的第一枪（刘强东曾放言，“未来五年，将在全国开设超过一百万家京东便利店。其中，一半在农村，每个村都有。”）
据说，便利店开张不到半天的时间，店主准备的半个月的商品库存全部被抢购一空，村民热情洋溢，场面一度十分火爆。
京东便利店背后的“野心”
众多周知，农村市场多年来都面临山寨、假货、次品泛滥的问题。而随着信息通讯、消费观念、品牌观念的日渐发达和提升，农村市场对品类丰富、质量优良的商品有着更大的需求。这也解释了宣扬“保证100%商品是来自京东自营，保证正品，假一赔十”的京东便利店为何能引起大众的抢购一空了。
除了丰富的正品货源，强大的物流配送网络，供应链系统和大数据经营诊断实力，都为京东布局线下乡村便利店加码。据官方统计，京东自营物流已经能够覆盖92%的中国乡镇，这意味着，对于品牌商往往需要经过厂家、经销商和层层分销商才能到触达乡镇消费者的传统渠道而言，手机点击进货、一站式采购送货上门，低价、省时、高效的“京东新通路”，具有无可比拟的竞争优势。
除了商品资源及物流优势，吸引刘强东杀进乡镇村去做便利店的最大原因，恐怕还是在于刘强东的“新零售”野心。互联网企业线上交易临近天花板、传统零售企业低迷疲软，似乎，从线上走到线下，线上抢占入口、线下全方位服务，线上线下融合全渠道，才是京东大有可为的最佳出路。而零售小业态的便利店模式，在近年来，开店频率及销售增长均不断加快，成为资本热捧和焕发零售生机的新“风口”。
所以瞅准“农村电商”和“便利店风口”的刘强东，在线上线下融合的必然趋势下，提出“100万家京东便利店”的战略规划，便可以看做是东哥野心勃勃布局“新零售”的先锋军了！
(有意思的是，京东老对手马云最先提出的“新零售”概念，被同为杭州人的娃哈哈老当家宗庆后批为“胡说八道”，而偏偏就在最近，宗庆后却会面刘强东，联手京东新通路，是不是也验证了那句话，“敌人的敌人就是我的朋友”…)
京东“新零售”所面临的现实难题
只不过东哥如意算盘打的响，现实困难也并不会少。比如人人都看好的便利店市场，往往就意味着这个行业离白热化不远了。而便利店经营的真实情况到底如何，最具发言权的7-11、罗森或本土的世纪联华、好邻居等，似乎都不能说日子好过，门店盈利困难一直都是这个行业未能解决的痛点，那么京东这个新玩家是否能开辟出自己的盈利模式，也还有待验证。
此外，农村商业形态复杂，农民信息化程度低、购买力有限，依靠京东目前实行的加盟模式，是否能走出一条漂亮的农村电商之路，挑战似乎也不小。甚至“新零售”是不是探索多年也没开花结果的O2O的换汤不换药，也被行内人所质疑。
尽管想象的前景很美好，尽管现实的质疑那么多，不过，对于京东而言，能否找到突破口和爆发点，最需要的还是耐心和不断的探索。就像十年前决定的自建物流之路，不也要经过时间的证明，才能成为赶超国美、苏宁，掣肘阿里的杀手锏么！
品牌商更要全渠道布局
最后，眼看着京东都线上线下相融合了，作为品牌商而言，更要全渠道布局了。而这，也与燕小唛的战略方针不谋而合，打造产品梯度，线下建立护城河，线上着力打造高端定位，两条腿走路，也才能走的更快，更稳！
