已经不是第一次读搞定三了。读了第一章，其实感觉GTD的初衷就是让人们可以对周围的环境和自己的节奏有所掌控。GTD的思想，实施步骤都是常见的行为，而简单且源于基本常识。它的受众面也非常的广泛，适合于各个阶层的人。
这一章简要的为我们说明并以由下至上的原则，解释了GTD的三种模型。又把每一个模型分成的具体的步骤。掌控工作流程的部分分为收集处理组织，检查和执行，几个部分反映了自我管理的层次。因为它的运行最简单，马上可以见到成效。
合乎自然的规划将想要实现的结果，加以更细致的考虑，通过对项目进行分解。产生一个愿景和目标。然后，考虑如何去得到预想的结果？头脑风暴进行解决问题的，资料收集。进行资料的组织整理。落实成实际的下一步行动。
第三个模型是关注层面，我们在做任何事情的时候，都应该从战略和战术两个方面进行考虑。这个，模型又分为目标和原则，愿景，长期目标，责任范围，项目和行动这几项。我们把这几项列得非常清楚，就可以，权衡，自己的。愿景和目标是否一致，如何进行取舍，采取什么行动？
三个模型结合运行的关键是一定要抓住重点，如果你在自己各个层面该做什么毫无头绪，重新审视全局，就得抓住重点，十分关键！采取适当的回顾和思考步骤，查看和更新在多个层面引起你关注的事情。重要的不在于你一直都在做对自己而言最正确的事情，而在于你牢牢的掌握主动，用一套行之有效的程序来做决定，并坚持把它完成。
说到底，我们渴望的是更多的自由，而不是更多的工作。我们迫切的想要学会自我管理，不是管理信息，而是洞察事物的意义，以及它们之间的关系。问题不在于信息，而是在于意义不明的超负荷。
