01 先聊聊戏剧式企业培训
在欧美，戏剧一直是培训中的重要组成部分。游戏、角色扮演、案例演绎这些学习形式在企培中很常见。它们不仅让课堂生动，也能提升学员参与度、自主性、吸收度。这种培训技术做叫戏剧式培训（Drama Based Trainning）。
戏剧式企业培训包括即兴戏剧、剧本杀、脱口秀...。
在企业培训里，如果一个培训更注重“事”，我会推荐剧本杀，因为内容更好设计。如果一个培训更注重“人”，那么我会推荐即兴戏剧，因为互动性更强。
02 再聊聊即兴戏剧
即兴戏剧是不以剧本为主的戏剧练习，而是多以互动游戏的方式来进行。在玩这些戏剧游戏的过程中，教练会结合学员产生的行为来做培训。
一场即兴戏剧培训通常分成四个板块：开场、练习、表演、讨论。
开场通常是老师的演讲加上一些热身游戏。练习通常是一些诸如“Yes And沟通”或者“我是一棵树”之类的简单戏剧练习。表演通常是“拍手叫停”“捡纸条”这样具有一定观赏性的表演游戏。最后会请大家聊一聊自己的感受和收获。
03 即兴戏剧企业培训师的的水平怎么判断？
培训的水平高低只有一个标准，就是客户满意。
那么通常客户会因为什么满意，有因为什么不满意呢？
即兴戏剧最容易听到的赞扬是“有趣”，最容易听到的批评也是“仅仅是好玩”。
对即兴戏剧企业培训来说，有趣是及格分。如果一个即兴戏剧企业培训师带完一场活动，学员都打不开，那么可以说是不及格。但仅仅打开是不够的，企业毕竟不是喜剧俱乐部。一个优秀的即兴戏剧企业培训师需要承担四种重色：讲师、顾问、引导师、教练。
讲师负责讲授清晰，顾问负责内容专业，引导师负责调动学员，教练负责引发思考。要把这四个角色都做好，一场即兴戏剧企业培训才会既有营养又有趣。反之，要么就是让人觉得尴尬，要么就只是一场纯娱乐的团建。
为此，高级的即兴戏剧企业培训师，最好学习过“讲师技术”“教练技术”“引导技术”以及对于将要培训的课题有足够的“专业知识”。
我的案例
以我自己为例，你可能知道我学了9年的即兴戏剧，甚至参与过电视节目《周六夜现场》的编剧。但你可能不知道的，是我早在2007年就开始接触引导技术，2015年开始学习教练技术，其他上过的各类TTT课程就数不胜数了。在我的培训中，即兴戏剧只占一半，另一半需要其他许多能力来支撑。
在我给欧莱雅的即兴戏剧沟通课中，即兴表演只占到1/3。其他更多是人际互动理论，团队教练等内容。
我是戏剧式企培师卢正一，以上就是对即兴戏剧企业培训的一点分享。
