1. 破窗效应：当一块玻璃出现问题的时候，我们要抓紧去解决问题，避免出现大面积玻璃损坏。
2. 旁观者效应：在需求帮助的时候不要大声呼喊所有人，而是单点一个人，这样会其有责任感，工作中安排也是。
3.帕金森定律：不要让人头数去解决问题，要学会用合理的人数去完成任务。
4. 彼得定律：把合适的人安排的合适的位置上，不要盲目的下定论，让员工和公司都受损之后再做调整，一定要提前去做了解。
5. 墨菲定律：凡事想到的意外情况我们都要提前去规避，而不是存在侥幸心理事情就不会发生，在管理中也是，事情很多面我们要提前去把各种突发情况的细节考虑到想好。
