29日晚上锤子发布了T2。我是支持锤子的，但我是一个口头派，并没有实际买一个。这种支持也许就是情怀，每一个努力奋斗的人都应该获得支持。也许很多人也认同这种情怀，但就是受不了他说话的语气，展现出来的装X范儿，导致看见锤子就恶心。不过我看完这次发布会，也有一些新的理解。
设计师的专业能力是美术，程序员的专业能力是编程，产品经理的专业能力是产品概念和原型。设计师和程序员初级和高级的差别，更多的体现在专业能力（我粗略的理解）。但产品经理不是这样，一个专业能力很强的产品经理未必是一个好的产品经理。
老板曾经问我：「产品经理对什么负责」？当时我答：「产品经理对产品负责」。老板说：「对产品的什么负责」？我答不上来。老板说：「产品经理对产品的结果负责」。
专业能力很强，但结果并没有实现，也是失败的。现在是团队的时代，是多人协作的时代。沟通永远是最困难的，每个协作流程上都有鸿沟，而产品经理除了出色的专业能力，还要有极大的智商和情商去填满这个鸿沟。就像这篇文章（http://qiuyuexp.com/pm/）所说，「产品经理最重要的能力不是某一项技能，而是让正确的事情相继发生。」
在锤子的评论中，以下两条观点，我也颇为赞同。
忘了在哪篇文章看到的：为什么是傲慢与偏执回敬傲慢与偏见，难道不应该是以销量回敬傲慢与偏见。
推特网友 @bmwmengwei 说：「锤粉和老罗还没明白（后者也许明白了但故意装糊涂）：让产品能在最佳时间点发布而不跳票，并且能每月成百上千万台以高速高良品率顺利生产，也是设计。你哪来的自信以为苹果做不出来你们那些小聪明设计？」
标题来自一个概念「马斯洛的锤子」，与本文主旨无关。
