本次内容从各个数据维度深入理解，分享给每个卖家，座位有限，爱学习的你们抓紧时间赶快上车吧！以下痛点看你是否存在！
1:我们真正的对手其实是时间!
我们做了这么久的亚马逊，如果我们一直还以为竞品就是对手，那我们的竞争格局一定非常受限，每天盯着竞品的一举一动，我们每天忙着记录着自己或对手关键词排名，每天看着对手改了什么标题或者图片。这也是目前大部分亚马逊工具所干的事情，对手做了什么我们就跟着做却不想为什么这么做，最后怎么亏的都不知道，我们很少关注用户，我们往往会忽略了最重要的事情是什么。
季节性的产品，快到我们根本没有时间关注对手，盛宴就已经过去，一般海运的产品，从生产，订舱发货，到货上架至少需要预留一个月的时间做缓冲，因为各个环节总会有一些情况发生，这还是理想的情况下，但是加上现在不靠谱的海运，更是加大了我们的风险，今年出现大量柜子到港一个月无法送到亚马逊仓库导致滞销的产品，节日性产品的卖家损失惨重。
多国港口拥堵,船舶到港1个月才卸货!
季节性产品还和天气息息相关，从去年开始天气就有很多异常，比如snow boots for women 这个词，去年美国的冬天异常寒冷而且持续时间长，一直到2月份还处于寒冷之中，并且搜索量排名也比2019年高很多，而2019年到1月份之后就开始下降了，机遇与风险都是瞬息万变的，做季节性产品，早一个星期推广成本巨增却没有效果，晚一个星期库存严重滞销。
snow boots for women 2021年2月份搜索量排名仍然上涨
2021年各个国家的异常天气情况数不胜数，2022年只会更加剧烈，所有的历史数据似乎全部失效了，如果依照往期数据很可能导致严重的亏损问题。这种情况下我们该如何备货，准备销售和推广计划？
2:为什么趋势永远是选品最重要的指标？
我看过很多人分享选品的知识和内容，有的讲师在开头都会给我们讲一遍谷歌趋势，趋势重要性不言而喻，大家不是选品没有看趋势，而是看错了数据趋势，这才是最可怕的。
有一个卖家就遇到了这样的事情，当时从一些选品软件看到销量一直在上升，而且从产品的属性里面也看不到任何节日属性，毫不犹豫的备了很多货过去，结果过完10月销量就暴跌，连清货的时间都来不及就已经进入寒冬，如何正确判断产品有没有季节性，销售高峰与低谷，产品生命周期是我们选品与运营中最重要的事情。
3:准确预测未来并做好了准备才是真正的成功
前几天有幸参加了36氪的大会，聆听了纵腾集团李总的精彩讲解，尤其听到李总从美国多个经济数据中作出了“口红经济”的预判，这是一种真正的商业战略层才能想到的决策分析，让我尤为震惊和崇拜。
4:如何才能准确及时把握亚马逊未来机会？
Lenry分享要点：如何根据每个节日趋势变化的时间节点来推导产品销售周期，发货，出货，生产等各个环节。
steve分享要点：产品到底是不是季节/节日性产品，如何定义和判断，如何根据节日场景挖掘用户衍生需求选品。
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