清华大学高级工商管理研修班（工信濮阳二期班）企业创新管理学习体会（之四）
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通常情况下，创新表现出来的是灵机一动、脑洞大开的智慧，呈现出来的是想前人所不敢想、做前人所不敢做的胆略。几十年来，企业江湖中流传的创新经典，似乎都是这两个柱子支起来的。久而久之，我们就被洗脑了，就在潜意识里把创新和深耕细作对立了起来，凡是有创新的舞台，就注定不需要深耕细作这个角色，凡是涉及创新的项目，就肯定不需要深耕细作这种套路。
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创新确实离不开灵机一动、脑洞大开的智慧，确实少不了想前人所不敢想、做前人所不敢做的胆略。这个我们不质疑、不怀疑、不狐疑。但同时也要看到，灵机一动不过是在黑暗的摸索中看到了一丝光亮，脑洞大开也许正是长期思考、偶然得知的回报，而想前人所不敢想、做前人所不敢做更不意味着只要大胆干就一切都能搞定。
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在创新的过程中，深耕细作其实是不能缺位的。找到创新点需要深耕细作，找到创新点后的突破和巩固也离不开深耕细作。举个例子，比如竹简的唐宫酒店，要想推出一款新菜，绝不是在喝着咖啡、掐着兰花指的清谈中就能实现的，怎样创意、怎样配菜、怎样调味、怎样造型、怎样命名，都得反复比选、再三实验。一款新菜的出笼，不知要耗掉多少食材、吸掉多少油烟呢？
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古语在形容两军交战时说过，“杀敌一千、自伤八百”。现在流行歌里唱过，“没有人能够随随便便成功”。世间事都是如此，传说很美好、真相很骨感，更不要说向习惯挑战、向成例宣战的创新了。要真正实现一项创新，同样是愿景很美好、过程很骨干，深耕细作绝对是必须的。
—我是竹简
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景德镇市中小企业服务平台
2018年3月25日
