知识焦虑，困境中破局
我是在2017年8月份加入混沌大学的，那个时候我正面临知识的焦虑，我一直在使用“得到”，但是刚好在拟订一份商业计划书，我完全找不到思路，搜遍了得到所有专栏的文章，发现完全没有体系运营方面的知识可以参考，于是在MBA一位美女同学的建议下，加入混沌大学，希望可以找到破解困局的方法。
1. 知识焦虑症困境
人类的知识几何倍增的速度在增长，越来越多的产业，需要跨界的知识，尤其是想更多自我突破的人，一直尝试者让自己在最短的时间内成为某一行业的专家，于是“成为终身学习者”成为每一个人的座右铭，于是每天吸收知识，成为一个人的习惯，我一直每天听得到，但是你总会发现有些知识并不是那么适用，你需要不断的学习来应付未来需求，每天看有没有新的内容升级迭代。
身处困境总想找到更好的方法，于是“混沌大学”在一位同学仔细介绍下，我加入了，加入混沌是因为那位同学很专业，尤其精通投资，精通资本运作。榜样的力量总是有影响力，加入了就感觉好值得。
而平时，用的最多的就是“得到”，“得到”每天的日活已经达到了80多万，有着1000万用户，这个组织成为头部内容组织的一部分，创造了很多之最，有些人关注美剧，有些人关注新闻，我关注的是学习，这是知识焦虑症所带来的后遗症，我一点也不讨厌这种症状。
我们的内心无知，处于对知识和自己前景命运的掌控，会不停的吸收知识，化为己用，只要你增加了知识存储，就会减轻这样的症状，一旦停止或者几天没有看或者学习，就会陷入焦虑和恐慌，觉得自己虚度岁月，当越来越多的人处于这样状态的时候，需求就会诞生，随着人工智能的普及，普通重复性岗位被替代，会有更多的岗位被创造出来，因为需要更多的岗位知识，也需要更多的学习，于是需求商机也蕴含在其中，关键是谁走出第一步。
2. 知识型产业的新兴
我们单位是做管理咨询行业，企业经营多年成为龙头，伞兵思维是只要是龙头，就会被包抄，就会被复制，就会被挖角，就会被抄袭，这是头部战略必定面对的局面，对方要抄袭，预期遮遮掩掩，不如自己开放市场，做专业领域培训，于是商学院诞生了。
无论是马老师的“奇葩说”，还是“得到”，内容经济的多样化，多途径，让我们更多的人指导，知识付费已经成为趋势，只是将变得更加的普及型，精品知识将为大众带来更多的财富，尤其是那些高深的知识，原本只在精英阶层的知识内容，将越来越快的速度得到普及。
知道了趋势，就知道未来企业商业模式设计的框架，我很庆幸自己知道经济学的边际成本和边际效应，也知道指数型组织的概念，未来组织模型，想变成独角兽公司，这是必不可少的，当然，肯定远远不止这些。
我们的知识和层次在提升不停地同时，也需要和自己的行业和产业相结合起来，用重要的方式，把自己和最新的产业和模式连接起来，只有真正能够盈利的模式，才是有用的模式。
取悦大众，娱乐至死，将成为知识型产业里面最大趋势，至少比我所推崇的教育行业，有前途和盈利的多，而后者却任重道远。（文：时义轩）
