管理中不是权限管理,要理清重点学会放权,把工作分层次去规划。
首先把细节做好,一个完整的流程要考虑细节的全面性才能保证质量,细节决定成败。小的事情放权,给他人做决定的机会施展,但要跟踪结果。大事要把控好给予建议,对事对人做决定及时关注。
找清自己所处的位置,抓大放小管细,对工作负责。
管理中不是权限管理,要理清重点学会放权,把工作分层次去规划。
首先把细节做好,一个完整的流程要考虑细节的全面性才能保证质量,细节决定成败。小的事情放权,给他人做决定的机会施展,但要跟踪结果。大事要把控好给予建议,对事对人做决定及时关注。
找清自己所处的位置,抓大放小管细,对工作负责。