苹果家喻户晓，他们的产品在每一个国度都能找到，而且深受欢迎。

苹果能达到如今的高度，自然离不开它的创始人——乔布斯。

在第一章的开篇有这么一段话：“人人皆知乔布斯是天才，但他同时还有艺术家、使徒、谋略家、魔鬼和完美主义者的特质。要了解苹果为什么能成为今天的苹果，必须对乔布斯性格的诸多方面进行审视。”这段话说出了乔布斯的与众不同，进而创造了独一无二的苹果王国。

乔布斯的独一无二体现在他独到的眼界，他的创新灵感来自于对大人消费潮流的前瞻性理解。“前瞻性”意味着提前预测，看到不远的未来。因此在乔布斯眼里，“潮流”不在当下，而在不远的未来。正是因为对不远的未来的思考，苹果才能引领潮流，不断地给大众意想不到的惊喜。

乔布斯之所以能够比别人想得更远，这与他“一生都在追求高尚的目标”和“他对事业的热爱”息息相关。

乔布斯作为一个成功的企业家，他承认他是幸运的，他能在很小的时候就找到自己最喜欢的事。

因此他说：“你一定要找到你所挚爱的工作，因为工作将会占据你生命中大部分时间，唯一真正能让你自己满意的是做你认为最伟大的工作，而从事伟大的工作唯一的办法就是热爱你的事业。”这句话说明了一个人找到挚爱的工作是多么地重要只有找到你所挚爱的工作，才能点燃你的激情，让你能够为之付出一切。

生活中这等幸事并不是每个人都有，只有少部分人能够享受这种特别的礼遇，难免会让人心灰意冷。我们要知道，谁都是在磕磕绊绊中成长的。因此，我们要明白：“你如果还没有寻觅到你热爱的工作，那么不要放弃，继续寻找。”唯有不放弃，我们才有可能找到一生热爱的工作。否则，只能慨叹。

文中有这样一段描述：“事实上，最成功的是那些像乔布斯一样淡泊名利，只寻着激情梦想前进的人。尽管乔布斯23岁时的财富就超过了100万美元，到25岁时，已经超过了1亿美元。但这些对于乔布斯来说都不重要，因为他“从不为了钱而活着，一点儿都不关心死的时候是不是最富有的人，而是每晚入睡前都能自豪地说，我们的确干了一番事业——才是我最在乎的。”

钱只是一种交换工具。然而我们却过分地关注金钱，认为钱能解决一切。这样想很容易使我们掉入“为钱工作”的大坑。因此，我们起早贪黑，不眠不休地工作，周而复始，直到自己干不动为止。这样做只能获得金钱为我们带来一点点的安全感，这样的生活有何意义……

细思，这是我们的思考模式出了问题。乔布斯能够让自己跳出思维的框架，敢否定自己，从而不断地完善自己。

那我们为什么不这样去思考呢？同样是肩膀上扛着一个脑袋，并无二异。他在乎地是他所做的事的价值，以及为社会创造的价值。这个道理想必大家都知道，就好比一个物品“是由其内在的价值决定它的价格。”

但我们就是无法跳出思维的框架，总认为这是非常冒险的做法。举个例子：“当你想要通过一扇锁着门，但门上只有锁，没有钥匙，这时你该做的我想不是盯着锁看吧！而是去别的地方找钥匙才行吧！”

我们从这个角度去分析生活中碰到的事情。比如赚钱，如果你每天都盯着自己的钱袋看，心里还念叨，为什么我的腰包还是这么瘪呢？这样过段时间，可能你自己都魔怔了。那正确的思考方式：就是跳出“为钱工作”这个坑，尽可能地成长，提升自己的价值。

你想像一下，你有价值了，能对企业，对社会创造更多价值。那你觉得你还会为赚不到更多的钱而发愁吗？

乔布斯正因为使用了这种思考方式，从而使苹果变成了世界独一无二的伟大产品。同样也促成了他独一无二的人生哲学。为大家所熟知的最突出的有如下几条：

1、人活着就是为了改变世界；

2、领袖与跟风者的区别就在于创新；

3、人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦；

4、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业；

5、只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框；

6、不要把时间浪费在重复其他人的生活上。

秉承这样理念的他一生都在创造，用非凡的勇气去创造与众不同的事物，并以大无畏的精神改变着这个世界。他生命的最大意义不是产品，而是让更多的相信理想，并对理想充满激情。

你看，他的思考方式就是如此地与众不同。“乔布斯说：与众不同的思考代表着苹果品牌的精神，因为充满创意的人们可以让这个世界变得更美好。苹果决定为处处可见的创意人制造世界上最好的工具。”

由此可见，给我们带来成功的启示：“只有拥有与众不同的思考，才能永远走在他人的前面。”比别人看得更远，比别人看得更透彻。

而平凡的我们要想出类拔萃，就必须与众不同，即对未来有自己独到的见解，对事物有自己独到的看法，不人云亦云，不墨守成规，这样才更有助于我们快速走向成功。

当大多数企业都在追求让电子产品种类变多，设计更为复杂时，乔布斯再次提出自己独到的见解：“只能有一个按钮：从简单到完美。”

他要求工程师们无论如何都要设计出只有一个按钮的极简产品。之所以这么做，是因为所有手机在他看来都过于复杂，简直无法操作。而且人们很少在某一时刻需要使用全部的功能。在某种情况下，一个人会乐于选择符合这一情境的产品，或是极为必要的服务。他还从消费者的角度思考问题，认为那些专注于一些重要功能的消费者，才是未来产品开发所要关注的重点。

贾森·弗里德在其《重来：更为简单有效的商业思维》一书中写到：“为竞争力做减法。”我们可以这样理解这句话：“要比你的竞争者做得更少。”弗里德是精简原则的拥护者。

事实证明，乔布斯坚定地让苹果公司走上这条“精简之路”是极其成功的。

尽管多年来，在乔布斯领导研发所有产品的过程中，他一直是一位了不起的问题解决者和绝妙构想的首创者，他却不知道手机到底应该如何设计才会只需要一个按钮。但是作为一个最终消费者，他知道他想要的就是那种手机。他不断退回工程师的研发方案，要求他们务必想出必需的解决方案。

苹果的设计师与工程师说从一个很小、很简单、极端深思熟虑的产品出发，毫不留情地砍掉各种功能，只留下最简约的核心。然后，将余下的功能打磨至光可鉴人……他们不是魔术师，他们是艺匠，一年只出一件令人惊叹的成果。最终的第一台iPhone 手机就只有一个按键。