今天下午，我正趁着没有活的时候准备看会儿书，突然我的直线上司刘工大叫了一声我的名字，我赶紧小跑到他面前，问有什么事，他告诉我：“兰经理拜托你取个资料，就是昨天你送的，赶紧去吧。”我点了点头，直接出发。
昨天兰经理让我送资料，从我们部门所在的五号门送到八号门的办公楼，二十多分钟的路程。我跑了两趟，总共费了将近一个半个小时，内心崩溃，不过我安慰自己，权当减肥了。
今天资料上还有问题，经理又想起来我这个跑腿小妹，我的内心很是忧伤，不知道这次又要跑几趟。
还好，我只跑了三趟就完成了，用时两个多小时。虽然我的学习时间没有了，休息时间也没有了，不过好歹完成了经理的任务。
真是上司一句话，下属跑断腿。我好想当上司，可以不用跑腿，有充足的时间处理事情。
其实，这个资料和我没有任何关系，只是经理没空去、不想去送，所以才会吩咐我。这也可以理解啊，中国社会就是这样，人情往来，上行下效，今天你不取悦上司，明天上司就能给你穿小鞋。
只是，我想知道，今天我的行为真的取悦上司了么？
并没有吧，经理虽然表示了感谢，但她内心大概觉得这是我应该做的，毕竟只是一件简单的跑腿工作，她已经习惯了吩咐这种没有含金量的事情给下属完成。
怎样才能真正的取悦上司呢？
其实很简单，雪中送炭最好。如果你的上司有一样很着急、他又不会的工作，而你正好会，你主动帮他解决问题，他才可能对你有个好印象。
当然，一定要在上司吩咐你解决问题之前帮他解决。不然，你可能会享受到老板的心思你别猜，猜来猜去也不明白的乐趣。
上司吩咐你做事，你做好了，上司对你的好感度不升不降；你做不好，上司对你的好感度下降；上司没吩咐你做事，你提前做好，上司好感度上升。
人啊，就是这么不可理喻，只有他想解决但还没解决的问题被你提前解决，才会感谢你。
我有一个同学，他很擅长整理资料，规划时间，总能提前帮他的上司安排好工作。而他的上司并不在意他，直到有一天他请假了，上司发现没了他，事情变得乱七八糟、毫无条理，才知道他的好。
提前帮上司解决问题可以，但是要让上司知道你帮他解决了问题。不然你只会发现，干了那么多，上司从来没记住你的好。
不要在上司没注意到问题之前，就帮上司解决问题。人家都没发现有问题，你就帮他解决问题了，那他怎么知道你的作用呢？
就像现在的爸爸妈妈，总是提前为孩子准备好各种各样的东西，教孩子处理问题的各种方法。当孩子用父母的东西或方法解决问题了，又有几个孩子会感谢父母？在孩子们看来，父母并没有做什么。只有孩子知道了父母为他付出了什么，解决了什么，才会真正的感激父母。就像那句老话：养儿方知父母恩。
取悦上司偶尔也需要装装傻，毕竟上司不会喜欢一个事事强过他的下属。
有句老话叫功高震主，一旦你事事强过你的上司，他没什么技能知识让你学习，他就会排斥你，毕竟一有机会你可能就鲤鱼跃龙门，成为和他同台竞争的对手了。
取悦上司不容易，一切还要靠自己。总之，多努力、多学习、多钻研、多经营，一定会有好结果。
