一本书可以看很久看不完，一直没有阅读习惯，近两个月迫于写文章逼迫自己看，说实话还是有难度的！
赚钱机器这本书看了一个大概，第一段是分享作者本人从贫穷走向富有的成长经历，第二段更多的是告诉你在赚钱路上对你有帮助的人和成功经验，第三段主要讲哪些渠道和方式能让你赚钱，第四段讲个人如何成长，第五段教你理财！
这本书是目前看了几本书感觉还能看下去的唯一一本，可能还是能对应自身情况吻合度比较高，也是目前比较烦恼的，有种豁然开朗的意思，虽然还在成长路上，也交很多学费，也总在对自己说这都是成长路上不可避免的，这两年确实改变不少，当然不知道目前这种改变是好是坏，相信时间可以证明！
最近也是疯了不光看书，还听书，刚买了有书共读的商学课，莫名其妙的就买了，而且现在也每天坚持听，不能说学到多少东西，但总能听到让你茅塞顿开的感觉，到目前刚上了4节课，要坚持到2018年6月想想也是醉了！
第一课“机会成本”
学到三个词：所有、最大、必然
如同老师所说：放弃掉的鱼，就是你选择熊掌的代价。对比自己到底是放弃了熊掌还是鱼呢？
第二课“比较优势”
第一、在不具备比较优势的事情上，主动出让。
第二、在具备比较优势的事情上，果断进入。
第三、不断降低自己在琐事上的比较优势。
这段算是自己比较迷糊的一段，相比较而言个人优势不是太明显，琐事繁多！
第三课“沉没成本”
面对沉没成本，我们可以学会：
第一、敢于“半途而废”，该放弃的时候，要懂得放弃。
第二、让人“欲罢不能”，故意制造用户的沉没成本。
第三、创造“覆水难收”，如果你确定要翻过一面墙，先把帽子扔过去。
对于沉没成本我个人觉得真正敢于半路而废的太少，大多数都是头破血流，不撞南墙不回头的角色，反倒是第二点把沉没成本转换到用户身上确实反差很大，第三点就有点绝了，给自己施加压力迫使自己破釜沉舟背水一战！每个人方式各不一样，也跟性格有关，对应到自己身上貌似有点像第三点，我一个从没干过销售的人更没有学过医学的贸然闯入了医疗器械的销售领域，两年下来也总算有了成绩，不算太好！最初也没有想太多既然选择了就一往无前的干！
如同老师说的：因为来都来了，所以将错就错。
第四课“边际成本”
第一、规模经济，降低边际成本；
第二、互联网经济，边际成本趋零；
第三、零边际成本社会，协同共享。
说实话这一课听的有点迷糊，大致理解就是规模越大，边际成本越低，更多的就像我们生产产品一个批号生产50件成本是多少，那么这个批号我们多生产一件他的成本会低一点！
第五课“交易成本”
第一、隐性成本显性化；
第二、组织结构扁平化；
第三、决策流程信息化。
对于这一课，算是比较容易理解的，像我们常用的“阿里巴巴、京东”这些电商平台就是降低交易成本的平台！隐性成本的显性化在目前的中小企业都没有太多要求，主要是人就那么几个，组织结构也是错综复杂！
乱七八糟一大堆东西来结束2017年，转眼迎接2018年，未来的自己会如何尚且不知，告知自己“且行且珍惜吧”
