《幕后产品》的作者是网易云音乐的产品总监王诗沐，业界大佬，思维细腻，一手缔造了网易云音乐，产品体验非常卓越，下面是我读完此书后的思维导图，希望有所帮助。
思维导图
云音乐产品架构
部分摘抄：
·《大学》：知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。
· 产品的焦点是洞察与架构，以此出发，在用户体验和审美层次上连接设计与艺术，在市场分析、用户洞察、品牌上连接运营与营销，在营收和架构上连接商业与战略，，，，让各个节点都保持着自由状态，吸收对自己而言新的知识，迸发出出创新的火花。 这是一个带有理想主义色彩的状态，但它确实是最高级的形态，值得我们毕生追求。
· 越是性格分明还带点极端的品牌越容易和外界划清界限，也就是说喜欢的人会很喜欢，讨厌的人会很讨厌。这样的选择无可厚非，但需要想清楚这样做是否会限制品牌的长远发展。因为品牌形象一旦形成，改变的难度将非常大。在花费很大的力气营销、影响品牌，给品牌定下了某种价值观后，就必须做好如何应对攻击的准备。相对来说，我个人更倾向于一些温和的、包容性强的品牌，虽然起步速度不会那么快，但是胜在发展长远、空间更大。
· 在实际工作中，团队很容易陷入根据用户需求的反馈次数来判断是否应该实现某个需求的情况。这听上去合情合理，听从大多数人意见并且有数据分析的依据，但实际是杀死创新的所在。
