《认知驱动》-周岭
第二章第四节
1.有些人行动前，会动用理性审视自己的目标，觉得会不会太大？是不是不切实际？在这些情况下，理性思维不仅不会成为达成目标的利器，反而还会成为阻碍。为什么呢？
稻盛和夫在对待事业时，会抱着“乐观构想、悲观计划、乐观实行”的态度。这正是巧妙运用理性思维的典型案例。因为理性思维有自限性，不利于坚定信念。在需要的时候打开，不需要上时候关上，就是避免理性思维“一条道走到黑”。
2.《人生算法》的作者喻颖正说，“人生最好的模式是长期乐观、短期悲观、当下愉悦”。也与稻盛和夫的先感性，后理性，再感性，是如出一辙的。而那些开始时就限制自己，过程艰难前行，没多久就放弃的人，则是“长期悲观、短期乐观、当下痛苦”的模式。
3.理性思维是一把双刃剑，有锋利的一面，也有设限的一面（图1）。而元认知就是安全剑柄，始终展示理性思维锋利一面。更有甚者，会将设限一面换成开放一面（图2）。让乐观开放、专注当下、享受过程成了另一种锋利，于是他无论怎么挥舞，都不会伤到自己。《流浪地球》中，刘培强中校做出了一个极不理性的决定。他关闭了人工智能“莫斯”，带着30万吨燃料冲向天际引爆了木星，最终拯救了地球文明。这个例子揭示成事的奥秘：有时候，我们无法达成目标不是因为我们不够理性，而是因为我们不够感性。
图1 双刃剑
图2 以开放替代设限
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