成就大医生，需要在临床、教学、学术、科研、社会影响力五个维度发力。

解放医生生产力，改革生产关系，并要可持续利益大众，必须挖掘项目商业价值，满足各利益相关方诉求。

此事非一人、一伙、一企业可以独立完成。

三人成众，太微和大家一起探讨探讨MAD模式打造品牌医生。

一、什么是MAD模式？

M：MCN（Multi-Channel Network），MCN机构制作内容获取流量。

A：Agent，经纪代理人。签约医生，投入资金启动项目，经营医生品牌商业变现。

D：Doctor，医生。输出专业知识，完成商业变现活动。

MAD模式即三方合作共建打造品牌医生，成本共摊，风险共担，收益共享。

二、为什么要MAD模式合作打造品牌医生？

看看现阶段各家打造品牌医生遇到的问题：

1.医生单打独斗，利用业余时间编写、拍摄、制作内容，运营账号，医生心力交瘁，内容粗制滥造，更新三天打鱼两天晒网。

2.账号定位不清晰，内容不垂直，选题没吸引力，创作思路枯竭，甚至眼红粉丝数量，品牌医生变网红医生，通过颜值美腿、开车段子、才艺展示取悦获取用户（但确实很惊艳，awsl）。

3.账号流量上不去，涨粉遇到瓶颈，运营的平台有限，内容形式单一，趣味性不足，品牌影响力打不开。

4.医生合作不稳定，账号成功率不确定。人效上不去，成本降不下。流量有了，商业变现却只能等、靠、碰运气品牌方上门，盈利遥遥无期。

5.从某一优势端、细分领域切入做全链路打造品牌医生商业变现，水深火热交了学费还没达到预期目标，医生却精力耗尽。

……

总结：医生很失望，用户不买账，投入没产出，大家很绝望。

——专业的人做专业的事，MAD三方各司其职，做自己擅长的，挣自己该得的。

三、如何确认彼此是对的人，选择合作伙伴？

1.MCN该有的自我修养：

有较强的内容判断和制作能力，平台运营能力，最好有模板化、流程化的内容生产机制。

和目标医生聊两小时能对其网感，是否适合有初步判断。

对各自媒体平台运营规则研究透彻，和平台方频繁交流互动，能获得平台流量扶持，受邀参与内容创作活动。

对医生对账号能准确定位，有一定的医学素养编导策划专题内容，三个月内即可让医生影响力初见成效。

2.Agent该有的自我修养：

医生经纪人签约医生，包装医生，服务医生，依存医生。他既可以是独立的医生经纪机构或个人，也可以是本来的医生集团、医疗机构、健康管理公司、互联网医疗平台，甚至药、械、保健品厂商。医生经纪人是百万医药营销人一条不错的出路哦。

医生经纪人需有大量医生人脉资源，对各位医生专业能力，个人情怀，品德修养心中有数，能与医生保持长期稳定合作。

拥有一定的资本，有风险投资意识，打造品牌医生有失败概率，最好矩阵化运营风险对冲。

有品牌经营能力，拥有广泛的医疗行业资源，让医生品牌线上线下，内容电商、知识付费、品宣软广，多点执业、学术演讲、联合科研等多渠道变现。

克制、克制、克制，医疗需要克制，挣该得那笔钱，有些钱不要贪，有些底线不能逾越，有些红线不要触碰。

3.Doctor该有的自我修养：

有扎实的专业知识，医生的核心竞争力还是医疗技术，再大的个人影响力还得回归专业本身，再大的品牌医生也不能忘记医生操守。

能团队协作，肯定他人，相信团队其他人的专业能力，认可团队其他人的投资付出，合作才能走的更高、更远。

不贪、不飘、不丧，守得住利益大众的初心，经得起用户粉丝的吹捧，也受得了网络舆论暴力。

认真严谨的对待合作协议，有付出就应该有回报，有义务就得有权利，要配合就得可拒绝，需授权记得先审阅，能加入就得可退出。

以上，瞎扯大误~！