--本文译自塞小娜，仅作交流用途，转发请注明出处--
2018年1月15日，币安CEO赵长鹏在LinkedIn发表推文，回顾币安的第二季度（2017年10月-2018年1月）。译文如下：
币安的第二季度
币安刚刚销毁了1,821,586个BNB。如果你不明白我们为什么要销毁，或者你觉得我们只是单纯的疯了，那么请阅读我们的白皮书（链接：https://www.binance.com/resources/ico/Binance_WhitePaper_cn.pdf）。由于我最近在公开组群里面较少发言，我希望借由这个机会，再分享一些随意的看法。
费用
我们的交易费用不是像广告上面说的0.1%。实际上的费用低得多。如果你使用BNB支付交易费，你可以得到50%的折扣；如果你是经朋友推荐的，你朋友可以得到（除了前面50%以外）额外20%的折扣（以剩余费用为基准）。因此，我们的有效交易费用为0.03%，而行业标准的费用看起来在0.25%上下。
收入计算
价格浮动会把计算复杂化。BNB的价格在本季度初的时候比较低，所以如果你用那个时候的价格来把我们的收入换算成法币，数字就会低得多。我们计算的时候只是数一数我们有多少个币，用当前价格换算成为目标货币，然后得到一个简单的答案。但这里的问题在于，如果我们一个小时后进行同样的计算，用新的当前价格，我们就会得到一个不同的结果。
成本
我们的成本同样在以很快的速度增长，并且发生在不同的时候。回顾本季度头，我们不得不出售一些BNB/BTC来支付一些成本，那些成本从今天的价格来看是非常高的成本（译者按：因为今天的BNB更贵了）。但是你不能这样来看待事情，那个时候的价格就是那个时候那样。
增长
简单来说，上个季度的关键词是增长。就是无论从哪个方面来说，都是指数级的增长——从交易者的数量，到成交量，到服务器和带宽的使用（成本），到客服请求和出现的问题。
一些有趣的数据：
高峰时期，币安每天有价值超过100亿美金的加密货币换手，平均下来相当于每秒11万美金换手
币安的配对引擎每天处理35亿请求，即大概每秒钟4万个请求
币安每天收到超过25,000个客服请求，整个客服团队有20个客服。也就是说，每个客服只有20秒甚至更少的时间来处理一个请求。这不幸导致了积压和延迟
根据Alexa，中国账户只占到我们全部用户基数的3.3%
BNB代币自6个月前发行以来，增长了220倍，跑赢历史上最高速增长时期的比特币约30倍
我们增长的秘密是什么？
这是我第二经常被问到的问题。很抱歉让你们失望，但我们的秘密就是“没有秘密”。这是努力和运气的结果。我们的团队几乎没有睡眠，夜以继日地提升产品、上新活动、以及解决不断增长的客服请求。我相信运气都是努力得来的。我们还有数量庞大的、敬业的币安天使们关注着我们，并且帮我们照顾社区。他们不求报偿，自愿贡献他们的时间和努力，只为了他们信仰的事情作出贡献。在此我很高兴的宣布，就在这个季度，两名天使成为了我们的全职员工，并且我们还会继续下去。朋友们，欢迎来到无眠小组！
问题
在迅速增长的同时，我们也面临很多问题。虽然我们的配对引擎工作得很好，但平台的其他部分却在承担巨大的压力。流行的区块链通常非常拥堵，给提存币造成了很多意想不到的问题。大多数钱包无法支持我们处理的数量庞大的地址和交易。我们客服团队的增长无法跟上用户指数级的增长速度，导致给用户回应变慢，以及短期性的差评增长。但请放心，我们正在努力解决上述所有的问题。
安全
就外部而言，我们已经看到越来越多的外部攻击、钓鱼和欺诈行为。我们与美国国土安全部就EtherDelta事件进行密切合作，已经冻结了发往币安地址的一大部分被盗资金。我们还就其他事件与其他的执法部门进行合作。我们将在收到通知的第一时间冻结发往币安地址的被盗资金。我们希望黑客们停止将所盗资金发往币安地址。这样他们可以省下很多钱，我们也可以省去很多工作。
我们还与NetCraft密切合作，关闭了大量钓鱼网址。我们也已经写了很多文章教育人们注意网络安全。我们将继续在这一领域付出更多努力。
竞争
本季度之初，我收到很多关于竞争的问题，“嗨CZ，另外有个团队说他们要像你们那样做一个交易所，你担心吗？” 出于某些原因，这些天我收到的这样的问题少了一些。
关于这个问题，我的观点是这样的，我们正处在一个新行业、新景观、新时代的出发点。我们任何一个人都不能完全覆盖所有未开发的领域。很多国家甚至连一个加密货币交易所都没有。实际上，很多国家确实没有。交易所之间更多的是合作而非竞争。我们需要共同努力，发展行业，提高基础设施、安全、规管和服务。币安欢迎其他交易所，比如DEX。我们在我们的交易所已经上了不少于5个DEX的项目，我们希望他们成长、并帮助行业成长。
很多新的交易所已经复制了我们的模型。我们喜欢这样。没有什么比看到别人复制我们的商业模型、复制我们的币模型、甚至深入到复制我们产品界面的细节更令人感到安慰的了。不需要担心，总有些东西是他们没有办法复制的，比如我们的后端架构，我们的团队以及我们的文化！况且这些仿冒者在很多方面帮助了我们。即便他们交易所的交易量比我们少100倍，他们有的币常常能达到或超出BNB的市值。那么这说明BNB的价格下一步该怎样呢？涨！我还要谢谢这些人。
扩大BNB的使用
上个季度，我们为BNB增加了很多用途。现在你可以用BNB在Gifto (GTO)——一个拥有2千万用户的在线视频流媒体平台——上购买虚拟礼物。BNB还将被Monaco (MCO)生态系统接纳成为支付代币。我们未来还会增加更多这样类型的使用。
实际上，如果你想要把币上到币安，提出一个把BNB整合到你的应用／生态系统的好方法将会大大提高你被我们审核的机会。
上币到币安
现在谈谈我最经常被问题的问题“我如何把我的币上到币安？” 过程很简单。发币项目团队的创始人或者CEO需要提交一个币安上币表单（谷歌搜索“币安上币表格”）。我们的审核团队会进行审核。如果申请通过审核，币安方面会派代表联络发币方。就这么简单。
这里有几个点。即便在筛选后，目前也有超过1000个币种在等待上币，并且这个队伍每分钟都在变长。我们希望直接与CEO或者创始人——一个决策者——联系。我们不想浪费时间。并且，如果你的区块链有分叉，或者你的钱包有漏洞，我们希望有与顶层的直接沟通渠道。如果你的CEO太忙了，不能直接跟我们对话，那么我们还有很多其他的币种要忙。
最后，我希望这个问题今后成为我最少被问到的问题。请不要再接洽我说“嗨CZ，我能不能跟你谈谈把我的项目上到币安？” 我只会在我的团队审核项目后才去看它们。我没有时间聆听1000个项目的推介，它们会花费我三个整年的时间，即便这期间我什么其他事情都不做。
服务
我想把我的时间花在哪里呢？服务。下个季度的关键词是服务。这不代表我会去回应你的客服请求“嗨，你能帮我看看单号123456的单吗？”我不可能为500万用户做这样的事。这不能实现规模化。但我会花费大部分的时间来构建我们的服务、团队、流程和质量。请容忍我们最近在响应时间上的暂时性延迟。它会提高的。
再次，感谢你对币安的支持！新年快乐！
赵长鹏
币安CEO
