1.组织设计核心是组织结构设计，组织设计是一个动态工作过程，任务是设计清晰的组织结构，规划职权职能，最终形成组织系统图、职务说明书。
2.原则：
任务目标原则；统一指挥原则；管理幅度原则；分工协作原则；责权对等原则；沟通顺畅原则；有效性原则。
彼得德鲁克七原则：
明晰但不简单；努力用经济来维持管理；眼光直接投向产品；每个人都要理解自己的总体任务；面向行动；稳定适用性，反对僵化；要能永存和自我更新。
3.组织设计的任务和原则
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